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工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.工程造价管理强调全1面造价管理***早提出于1991年兴办的AACE西雅图年会上.其***初定义是:全1面造价管理就是有效地便用专1业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。按照全1面造价管理的思想，工程造价管工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有管的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。

建设单位和工程总承包单位应在合同中明确风险范围，山西工程咨询，合理确定价格调整和计量***条款。不得要求工程总承包单位承担所有市场风险。工程发承包双方必须在招标文件、合同中合理设置和约定计价风险条款，明确因市场价格波动调整合同价款的人工、材料、机械范围、风险幅度及调整方法。采用总价合同的工程总承包项目，除合同约定可以调整的情况外，合作加盟合作工程咨询，合同价款一般不予调整；期中***、结算审核时仅对合同约定的可调部分进行费用审核，加盟合作工程咨询，对固定总价包干部分不再审核。建设单位和工程总承包单位在合同中约定费用使用情况管理条款，可以包括费用使用计划、工程进度报告、工程变更核准等内容。

按照西方发达***工程咨询业发展的经验，工程咨询具有十分重要的作用，主要体现在三个方面：一、工程咨询水平一定程度上标志着市场配置资源的效率和水平；二、工程咨询是与资本、劳动等生产要素结合共同创造价值的一种重要形式；三、工程咨询已成为一国整体产业竞争力的重要依托，决定着具体产业竞争力中的知识含量及创新程度。在发达***，工程咨询已成为一种十分重要的产业形态，并且在经济全1球化和知识经济发展的推动下，发展愈来愈迅速。