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2015年 特步启动三年变革

2015年，特步启动三年转型变革，提出了以消费者为的“3+”战略。“3+”战略首先体现为“产品+”：在保留产品时尚性的同时，进一步加强对性的提升。“体育+”指从单纯的体育赞助转向综合服务，加强体育生态圈，尤其是跑步生态圈的建设。“互联网+”则是指基于跑者和消费者大数据的零售与线上线下活动闭环，运用新技术建立结合用户体验与社区建设的无缝新零售系统，鞋机，并根据跑者数据提供定制化的产品建议与信息服务   。

“3+”变革当中，的是零售模式的转型，通过回收旧库存、升级店铺形象、提升品牌智能化管理水平、深化线上线下存货共享一体化，实现了从过去粗放式向精细化的转变   。经历三年战略变革，特步基本完成了销售渠道扁平化至更优化模式，其中约60%的店铺由特步总代理直接经营，其余则由加盟商经营，有效地掌控了特步整个零售渠道 。

特步2018年营收增长25%至63.83亿，毛利率增幅44.3%，标志着三年转型圆满完成  。

企业社会责任

1998年8月，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地的洪水捐赠600万元。 [66]

2001年，烘干鞋机，李宁先生出任“中华库”大使，还亲自参与“护鲨行动”，号召全社会保护动物。 [67]

2001年，李宁先生作为发起人之一，创立“中国运动员教育会”，并担任中国运动员教育理事会执行，为中国运动员和教练员（包括港、澳、台地区）提供外语技能、体育管理、商业行政、创业等运动以外的知识，从而帮助国家体育人员拓展国际视野及做好退役后转型准备。此外，会还通过援建希望小学、风雨操场等公益项目，共同促进贫困地区基础教育事业的发展。 [68]

2003年12月， 李宁公司向内蒙古自治区、江西、陕西、云南、广西壮族自治区、湖南等、洪水捐赠物资，价值达1000万元。 [66]

2008年5月，李宁公司向5·12汶川捐赠1， 249万元。 [69]

2009年10月，李宁先生被联合国世界粮食计划署（WFP）任命为“WFP反饥饿亲善大使“。 [70]

李宁公司作为中国妇女发展会的战略合作伙伴，自2012年与妇基会合作开展公益活动以来，已累计捐赠物款6578万元。李宁希望用的产品和真挚的爱心，切实帮助贫困母亲解决生活困难，积极承担企业社会责任，压鞋跟鞋机，关注妇女贫困问题，持续为共建和谐社会贡献力量。 [71]

市场、研发国际化

2014年，匹克赞助新西兰和斯洛文尼亚代表团的索契冬奥会的奥运装备   ；作为FIBA篮球世界杯合作伙伴闪耀男篮世界杯，为伊朗、澳大利亚队、新西兰队和塞尔维亚四支“匹克之队”提供篮球装备  。

2016年8月，里约奥运会上，匹克赞助了乌克兰、斯洛文尼亚、塞浦路斯、约旦、黎巴嫩、尼日利亚、阿尔及利亚等12个国家和地区的代表队，其服装42次登上里约奥运会的领奖台  。

2018年2月，匹克赞助巴西、斯洛文尼亚、新西兰、冰岛、乌克兰和罗马尼亚六个国家代表团奥运装备出征平昌冬奥会  。

匹克正式发布童装品牌PEAK KIDS

匹克儿童

2018年9月，匹克体育正式发布了青少年运动品牌PEAK KIDS，防水测漏鞋机，宣布发力日益增长的青少年运动生活市场。在同期举办的订货会上，PEAK KIDS旗下运动、综合运动、运动生活和时尚运动等4大系列200余款鞋服新品亮相。

品牌文化

品牌诠释

起初，许景南准备用“丰登”品牌闯世界，有人表示这个乡土气息名字在国际市场竞争会有困难，于是就用‘丰登’翻过来，‘登峰’、‘山峰’、‘’这样去联想，后提出匹克（PEAK）   。取义于英文“登上”即“奥林匹克”之义   。

品牌内涵

“PEAK 匹克”，其精神内蕴，即挑战、执著追求中彰显自我，彰显魄力、能力与毅力。