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【LED闪灯货架】运行规则；

LED闪灯货架是在原物料仓库和生产线体之间设立的一个恒温恒湿的缓冲地带，是管控权限下放生产部门的仓库，原物料仓先将物料调拨到线边仓，由生产部门管控，工单在生产时不用再开领料单到仓库领料，而直接使用LED闪灯货架的物料。当工单移转或完工入库时系统自动从LED闪灯货架扣账，扣账的数量由BOM表的标准用量决定。只要保证LED闪灯货架有足够数量的库存，就可以保证工单的正常生产。

LED闪灯货架大致可分为：领料、存储、发料、退换不良等四大职能。根据各项职能制定相关的标准作业流程与规则，从而使LED闪灯货架能够有效、快速、稳定的运转。

LED闪灯货架物料储存依据仓管物料存储条例，分类放置并做好清晰标识。做好物料标示卡，对物料进出进行日常记录；

发料管理：

产线根据生产需求可自行由人员到LED闪灯货架拿去相应物料，并做好记录，该订单结束时，剩余物料当天必须退回线边仓，作好记录该订单结束时，剩余物料当天必须退回线边仓，作好记录。LED闪灯货架管理人员根据当天订单情况，对相应物料依据BOM标准进行相应物料的出库记录，智能电商货架，物料标识卡上进行出库记录及手工制作出库台账。

库存准确率：

由于前期试行，***t 智能货架，LED闪灯货架管理人员需做好所有物料的收、发手工记录。并对库区物料进行盘点核对（1次/周），对有差异的根据手工台账记录进行异常追溯与分析。

相应表格单据：物料调拨单、领料记录表、LED闪灯货架物料明细及高低库存表、每日用量记录表、LED闪灯货架盘点表

现代化仓库的出现推动货架的发展

现代化大生产，越来越促使工业生产社会化、化、集中化。 生产的高度机械化，智能货架，自动化必然要求物资的供应分发及时、迅速的发展，并已成为工厂设计中高科技的一个象征。当节约成本、提快效率这些现代化的管理理念成为 管理者们首要的考虑的时候，如何有效地利用仓库空间，如何提高仓库的使用容积，也被提上重要的地位。

储位管理的***有二个方向，一是如何增加储位空间之有效利用，二是如何促进货品之流动。储存货品之空间谓之保管空间，货架智能，此空间表面上虽为储物之用，但实际上 此一空间为货品采购运销配送之中继站，因此保管区域已成为货品储运之中心枢纽。故保管空间之有效利用已成为管理者和物流中心业者努力改善的重要课题。 对于空间的规划，首先必须分类，了解各空间的使用方向，接着进行评估其在各方面的权重取舍，评估有了权重之比较后再行设计布置。倘若保管空间已受限而无法 进行规划设计变更，则就要寻求以何种方法来把现成的保管空间之利用率发挥到极限。这就对货架提出了更高的要求。现代化仓库的出现，带动着货架的发展。