物业保安秩序维护岗位职责：1、负责主持本班日常工作，坚决执行上级***的工作安排，抓好本班的培训工作及日常管理。2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和精神。3、负责本班人员的考勤和奖惩记录，如实记载本班人员在值勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向队长汇报。4、负责沟通本班与其他班组间的工作关系及协调本班人员之间的工作和生活关系；关心和爱护员工，随时掌握员工的思想动态，并引导员工视公司为家，以公司利益为重，团结合作的思想。
项目保安组长经理的职责范围：1、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。
2、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，保安服务，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。
3、负责所属员工的工作安排、月度考核和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，活动保安，定期***培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的隐私，加强对所属员工的监管力度，***加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，保安公司，确保各项管理服务工作有序、正常的开展
队员对保安工作无信心，认为没有前途怎么办？ 首先，管理人员要与队员面对面的促膝谈心，了解员工的思想动态和真实情况。其次，对与员工谈心所了解的信息进行分类与开导。就有关于个人思想和家庭的情况，以兄弟或朋友的角色进行开导和指引，以积极的态度面对。 就有关保安工作的问题，以専业的角度的，讲一下身边从保安做起的成功个案，淮北保安，以及***社会对保安需求的重要性等，实事求是地，帮助他建立正确的就业观和思想观。后，有必要和员工一起就保安工作发展的横向与纵向帮助他进行职业规划和设计，以阶段的成就促进对保安职业的归宿感。
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