许多刚加入换物大家庭的朋友们在尝试易货模式的初期往往存在不知道易哪些东西，不知道如何易货的问题，这样盲目易货的结果就是易来一大堆东西，却无法实现易货和增值。下面就让{河南鸡毛换糖商贸有限公司}为我们介绍一下。
要诀一：易自己需要用钱买的东西，把自己的产品当钱花日常生活中，许多东西是需要我们花钱去买的，比如日用品，生产原材料，各种餐饮、住宿、出行服务等。如果我们能通过以物易物得到这些东西，就是省去了现金的花费，也就实现了自己手中现有物品的。
要诀二：易自己人脉网络中有渠道销售的商品（易货之前就想好或销售渠道）
各位企业家一定会接触到经营不同行业产品的亲戚朋友，如果能够在自己的人脉圈中积极寻找到相关商机，作为易物的目标，易货活动的或增值效果必然十分显著。
要诀三：易比自己的商品更有增值空间并可持续保存的商品（增值就一定有机会）。
房产，***品等商品具有保值增值的特点，把这类物品作为易货的目标，会实现自身商品的增值或。
上述三个要诀其实体现了一个共同的道理，即换物本身就是：不管是换自己所需要的东西，还是换好销售的东西或能增值保值的东西，其体现都是您现有产品的。
换物到底有什么意义呢，下面就让{河南鸡毛换糖易货集团}来为大家讲述一下。
因产量增加可在原材料采购时压格和延长账期；用产品换回企业所需商品（员工福利、促销礼品），减少采购现金流； 通过换物可换取广告资源；供需双方直达，减少中间周转环节，减少产品损耗和流通费用，改变交易结构，扩大商机，换取***资产；帮助企业解债，实现供需双赢。
换物的真谛不只是以物易物，它是助力企业资源重组、价值重建、尊严重塑的思维方式，是运用“供需信息资源匹配”和“非结算”、促进企业现有资源有效流通、供需双方资源整合优化的服务，是在企业经营生态中延伸出的一项雪中送炭、***达己的光荣事业。
换物是如何帮助企业解决难题的，下面就让{河南鸡毛换糖易货集团}来给大家简单介绍一下。
大量库存商品积压。市场状况瞬息万变，所有企业都可能遇到库存积压、天气变化、科技进步、潮流改变，都会造成产品过剩，这就是易货贸易的商机。据***数据显示：2005年我国生产资料库存1.2万亿元，流通领域有1.8万亿元，总共3万亿元，相当于2005年国民生产总值的16.17％，而且我存商品数量还在继续扩大。“十五”期间我国的GDP一直保持9.5％的增长速度，GDP的增长包括国内企业的生产规模扩大、固定资产投入加大、外贸出口增加等，因此，GDP的增加往往导致企业库存增加。尤其自1996年以来买方市场态势已经成为一种常态，在一些区域性市场销售不旺、库存问题严重。近年我国轻工业增加值，平均以15％左右的速度增长，而社会消费品零售总额却以平均13％左右的速度增长。这在一定层面上也能反映库存商品增长速度。库存商品的特点就是在一定的时间内不能形成交易，不能兑换成***。这样就产生换物额度这个媒介，解决库存问题。
换物是基于传统易货发展起来的一种全新易货方式，不再局限于“一对一”或“点对点”的交易方式，而是实现了多边的、网络化的自由交易。
