除大的公园建设项目外,一般来说,园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现,其规模较小,而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况,有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,把***控制到不合理的程度,主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风,给工程质量监管留下了严重隐患,更使管理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长,往往使工程管理顾此失彼,容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入,钻空子,做手脚,极难控制工程质量。上述现象对业主来说可能无所谓,可是对园林绿化工程管理来说却增加了很大压力,从目前看是必须面对的一种挑战。
5、园林绿化工程的植物材料,其市场价格浮动比较大,难以准确把握;其栽植劳动定额,***目前沿无统一的标准规定,各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大,于是出现了“”现象。其结果是,一旦中标,付给出面招单位一定比例的管理费用,便由他们自行***管理施工。工程开工后,现场管理“五大员”迟迟不到位,有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想,武汉门牌石厂家,这样的施工,哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标?再一种情况是,数施工企业,中标后为了图省事,以收取一定的比例费用,干脆将工程转包他人施工,这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。




报道称:在北京的四合院,有高约四尺的“敢当”;在闽粤沿海,与狮文化相融合,出现了造型多样的“敢当”;在澎湖东北季风强劲地区,出现了塔形“石敢当”。台湾同胞历来也都把“敢当”看作平安的象征,称它为“无声的、“止煞祈福”的。在日本,早的“敢当”石刻在宫崎县,立于1868年。据统计,日本的石敢当雕刻遗迹存量有600多块。在泰国首都曼谷,多处庭院刻有“敢当”字样。在马六甲众多的店铺门,都有“敢当神之位”的碑石。在马来西亚,“敢当”矗立在槟城蛇庙外…
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