随着我国地质勘查领域的不断发展，地质勘查质量管理体系发生了巨大的变化，从地勘单位内部自控管理，到地勘行业内部抽检管理，再逐渐形成了监理资质管理办法，即委托具有监理资质的***第三方***化监理单位参与地勘项目管理。
地质勘探监理方法：工程前期主要有审核、审查、审验；施工期间主要监理方法有巡视、旁站、见证、抽查、平行检验、监理例会、监理通知、监理工作联系单、“三边”工作监理、复核、复查；工程后期主要监理方法有审核、审验、复核、复查。
1）工程前期的审核、审查、审验：审核工程勘查设计文件、施工***设计；审验单位资质、个人资质、特行上岗证书、设备检验证书；审查招***书的科学合理性。
2）施工期间复核、复查：安全、质量整改后的复查，设计变更的复核，索赔的复核，各类报表的复核。
3）工程施工结束报告编制期间的审核、审验、复核、复查：报告编制期间主要审核地质报告、审验图纸编制，复核单项质量验收报告，复查各类化验报告。
地质勘探项目监理的质量控制方法和要点
2.1事前控制方法和要点
地质勘查项目监理的依据是批复的设计、合同、监理规划、监理细则、***颁布的规程、规范。首先把好设计质量关，这是质量控制的源头，设计要科学合理，指标要求要切实可行。不合理的指标一定要调整，指标***好不要超过规范要求，否则监理过程无法控制。如果设计指标超过规范要求，施工单位必然要加价，***增加，质量不会增加，超过规范部分指标，因为工程***终审查验收必然要以规范为参照依据。一切超过***规范的要求都为不合理要求，验收环节监理工程师应对相关工作不予认可。
2.2事中控制方法和要点
监理单位要编制好监理规划、监理细则，要求规划要***、细则具有可操作、并且针对性要强。不同的地勘项目监理***、要点都不一样，所有规划、细则针对性要强。通过巡视、检查、旁站、平行检验，将一切质量隐患清除，特别要运用好旁站方法，把握好关键环节、重要工序、***部位的工程质量。地质勘查项目是全隐蔽工程，一旦工程结束，再想弥补过失，只能从头再来，没有机会补救。所以在工程施工过程中要求监理文件闭合，文件具有可追溯性。
地质勘探项目具有多变性、不确定性，加强“三边”工作是保障地质勘查质量的***好方法，地质“三边”工作可以指导工程施工，预测地质变化规律，通过地质规律杜绝施工的盲目性。地质“三边”工作是地质勘查项目质量控制行之有效的好方法，可以有效克服地质勘查项目的多变性、不确定性。
2.3事后控制方法和要点
地勘项目结束后要及时进行野外验收，发现问题及时补救，必须在工程全部结束前完成补救工作。地质勘查工程是隐蔽工程，在工程结束后，在地面上看不见，所以工程质量必须在施工阶段严格控制。质量验收采用三级验收，这是保障工程质量的有效方法：***步是施工单位自查、自检、自验，由地勘单位（施工单位）按各单位三级质量管理要求***；第二步是施工单位验收完毕后，报监理单位由项目总监理工程师***各方复核。第二步监理单位复核完毕，交与建设单位***的***终验收。三步审验是一种非常好的监理质量控制方法，相互***、相互验证、交叉检验。
2.4控制核心要点
要求监理单位在各阶段的监理日志、监理周报、监理月报、巡视记录、旁站、监理通知单的监理原始记录闭合，所有文件具有可追溯性。要求监理单位的质量台账与施工单位质量台账可交叉检验。
地质勘察报告的组成和主要内容
1、工程概况；2、场地地形、地貌；3、勘察技术要求及依据；4、地基土的组成及特征；5、地下水概况；6、场地及***效应；7、岩土工程分析及建议。
附图表
1、勘探点平面布置图 ；2、工程地质剖面图 ；3、土工试验成果总表 ；4、各土层物理力学性质指标；5、静探试验成果表 ；6、标贯成果统计表 ；7、饱和砂（粉）土 液化判别表 ；8、固结试验e-p分层曲线 ；9、钻孔柱状图 ；10、波速测试报告 ；11、水质分析报告。