酒店年会策划-丰富活动经验|丰杨(图)

年会不仅是一个展现企业文化的机会，还能提升企业内部的凝聚力。年终岁末，各个单位在人事方面都会有相应变动，有期望加薪的未给加薪，有期望升迁的未获升迁，也有关系好的同事被裁员，心里感到难过的，劳资关系相对紧张，人心也容易动摇。举办一场盛大难忘的年会，不仅可以让员工看到单位的实力，对未来的工作充满信心，还可以通过网络视频和口碑相传，引起社会更多的关注。此外，很多大型企业各地都有分支机构，员工彼此间也不太熟悉，通过年会节目彩排，可以增强员工间，乃至部门间的沟通，更有利于团队建设。成功的举行一场大型年活动是有难度的，不仅需要周密的活动策划，而且在后期的执行中，如果经验不足，很可能会影响整场活动的效果。如果企业成本预算允许，酒店年会策划，选择的成都活动策划公司合作举办。第二步：根据年会主题或主基调，策划年会当天的安排及流程确认了年会的主基调以及***希望看到的一些东西之后，接下来就是结合我们自己对于公司过去一年业务的发展及未来战略方向的理解，具体将年会当天的初步流程写出来

拓展年会公司进入拓展基地并简单分组后，首先利用半天或一天时间进行公司年会，具体年会***情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。年会结束后开展户外体验式拓展培训项目，具体项目安排可根据公司团队情况和培训目的设计。晚上由拓展公司策划并主持庆功宴，同时根据团队特点穿插一定的拓展游戏，在轻松愉快的氛围中，放松心情，熔炼团队。或是在简短晚餐后进行室内课培训，主题可以根据公司特点选择沟通或***，同时就某一细节问题有针对性地安排室内拓展游戏项目。年会好玩的节目有：五、创意DV短片在公司年会上展播征集来的员工创意DV。这个节目既节省成本，还能激发员工参与的热情，各种创意短片也能让年会的内容更加丰富多彩。六、囧事百科在公司年会高潮时，老板自掏腰包悬赏讲出囧故事的人。当然，钱不是的，关键是以此拉近老板和员工之间的距离。步：确定年会主题或主基调虽说年会丰俭由人，但毕竟在任何老板看来，这都是一笔不小的开销，因此，作为年会的主要***者和策划人，要想让老板觉得这钱花得值，先确定老板的想法以及他想要怎么办非常重要。一般来说，他们也给不出什么具体的想法，都是一些零散的描述，全部记下来，然后根据你对老板的了解，先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大方向大模块整理出来，终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。

而作为另外一个比较重磅环节的晚宴节目，则需要提前发出通知在全公司范围内进行主持人的海选、节目的海选等一系列工作；在员工的颁奖环节，也需要提前联动绩效部门，相关的评优活动名单应该在什么时间评出来。公司举办年会的意义主要在于总结过去一年的城际，以及提出不足之处，然后对下一年的进行计划，包括制定目标和具体的实施计划。初此以外，年会的举办也能进一步的增进员工之间的感情，增强公司团队协助的意识，为以后执行工作时有一定的帮助。企业还需要知道的是，年会并不是一个公式化的活动，不能只一味的想着提升企业度，为企业做宣传，公司举办年会活动，一般都是为了丰富员工们的生活，答谢全体员工在一年的时间内为公司付出的辛勤努力。如果说知道企业大局的是***，那么决定企业内部的必然是员工，通过年会活动也可以帮助公司加强内部***与员工之间的互动，了解员工心中所想，清楚企业真实的内部情况与存在的问题。企业主题激励员工士气 促进战略分享 营造***气氛增进目标认同避免：企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。包括单纯奖励！避免：省钱省力，不重品质效果，适得其反！