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以SKU计算，A物料，库存一万个，而实盘9999个，A物料库存是不准确的。而B物料库存10个，实盘1个，B物料库存也是不准确的。但A物料和B物料的库存不准确所带来的影响完全不是一个量级，而它们在库存准确率的计算中表现完全一样，这显然不合理。比如以库存金额计算，用量特别大的甲物料库存100万元，而库存量偏小的乙、丙、丁三个物料库存加起来不到一万元，如果以库存金额计算库存准确率，只要甲物料库存准确，这时，就算乙、丙、丁三个物料全部亏空，全部不准，仓库的库存准确率也高达99%，这样，显然也是不合理的。

根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的较高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。

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从总数到使用价值

就算仓库库存量货物的总数都能对上，数据上是一切正常了。那麼，货物的使用价值呢？或许货物总数一个许多 ，可如果挤压成型形变、时间太长、包裝损坏、这种都是立即危害货物的市场销售使用价值，乃至无使用价值，立即变为废料！第三方盘点

因此，在盘点时，除开对数据的准对以外，也要监考员各种货物使用价值情况转变状况，不仅是在盘点的情况下，便是在平常，也得要仓库职工维持对货物情况的监管，什么货物包裝损伤、什么货物长期性库存积压、什么货物数次被退换货，这种危害到货物使用价值的危害要立即的汇报。库存量货物一旦失去使用价值，数据便是盘点的再，又有什么作用？第三方盘点

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盘点以前有和仓库提早问好吗？严格意义上来说，因此提早打了招乎的查验也没有实际意义的。就算仓库库容量十分形象化透亮，超市第三方盘点***，监盘的财会人员也恪尽职守全线跟踪盘点，但有一种打堆叫中空堆，有一种纸箱子叫空箱子管理中心堆，也有种打堆叫死堆，你能把每一堆货物都掀开了看吗？说白了的货弄错了，查来到再给搬回去便是了，也是个可进可退的招数。自然，也有个技巧叫外界临时性借货，要是多少都能让你借出来！第三方盘点

总得来说，商场第三方盘点公司，别太把仓库盘点平账当做哪些伟大的造就，小编跑过几十个仓库，企业第三方盘点报价，眼界过过多的花式方式，蕞终都能让你整出去表面光洁无痕迹，说个非常简单的大道理，***机构里的监管方式够严苛细腻吧，第三方盘点，还并不是仍然有些人可以把钱搞走，还可以把账做平，还能不断两年都查不到来。想在好几百平方米过千平方米的仓库里搞点手和脚，方式 确实是太多了。第三方盘点

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