通过对国内外电力工程项目的分析表明，如果只对进度管理进行强调，则就必须要对施工技术和人力等方面进行加大，这就直接影响了施工企业的经济效益；而如果只对成本进行单纯的考虑，则就会对实时进度对合同进行违反的现象进行忽略，从而不能对业主的需求进行满足。在电力工程项目的施工阶段，主要的任务就是根据整体计划和目标，对工期进行良好的控制；管理与控制的单位进行工作的实施监督；以及根据年度、季度或是月份进行施工计划的制定。对于施工阶段的进度控制，主要的措施有***措施、合同措施、信息化的管理以及***工程技术的引入。在传统的项目中，***的管理和控制都是在事前进行初步的研究和设计的，并且在项目完成后还要进行再次审查，但是这种事后的管理模式不能对资金空缺进行弥补，使得其责任不能进行落实。所以，根据实际的调查分析中，在电力工程项目施工阶段，实行进度与成本的静态控制和动态管理是很好的方法，也就是在项目的初步阶段时，进行***的预算，装饰装修工程价格，然后把工程的***分成三个部分，商业装饰装修工程价格，分别是工程的基本费用，美容院装饰装修工程价格，基本存在的预备费以及价差的预备费，后对其进行分别进行静态和动态因素的管理。
项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办***项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到一定限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工***设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全措施保证、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，住宅装饰装修工程价格，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。
拿到设计师的图纸时，自己在签字前仔细地复核一下尺寸。通常情况下，标准木芯板、贴面板的规格为1.2m《/span>×玻璃为×，平面尺寸超过规格的制作需要拼贴或特殊定做，如果忽视材料平面和厚度规格，会给制作造成很大的障碍及过多的支出。
木工应自带工具箱、工作台、空气压缩机等常用工具，特别是工作台一定不要让装修工人用业主买的木材订做，在装修前一定要跟装修公司或装修队工头讲清楚。
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