中国电商产业的发展在很多方面都是于世界的。以京东的仓配一体化B2C物流网络为例，其的物流体验和运营效率，连电商巨头亚马逊目前都还未达到。
中国企业在海外仓商业模式上的竞争力，义乌到墨西哥专线，应当是输出国内的电商仓储管理模式、软硬件设施以及运营经验，来对境外的传统B2B模式的仓储资源进行赋能和改造升级。立足本土、放眼未来，路且漫长！
1、签收标准
（1）对于头程散货的签收，仓库会先对箱唛上的信息进行核对，广州到墨西哥专线，获取入库和客户代号，再根据客户提供的清单核对后签收并记录实际收货数据，义乌到墨西哥双清，如果收货数据和客户提供数据不符，墨西哥专线，会及时在签收单备注好并反馈情况给国内***，让其与客户确认货物的真实数量。
（2）对于整柜送仓货物的签收，核对集装箱号。然后检查集装箱的封条是否完整，然后根据客户提供的清单核对后签收。
跨境电商卖家与第三方“海外仓”的合作方式有两种：租用和合作建设。租用方式会存在操作费用、物流费用、仓储费用；合作建设则只产生物流费用。
相比亚马逊的FBA来说，海外仓的很多问题与客户的沟通是比较及时，在清关方面也可以提供收件人和代交关税，而且价格比起FBA也是优惠很多。
综合来看，第三方海外仓的优势主要有以下几点：
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