世纪工程项目管理公司-工程咨询合作加盟-天津工程咨询公司

全过程工程咨询的核1心理念

一，针对碎片化整体性治理。把工程咨询整体集成，改变工程咨询碎片化的状况。

二，设计主导全过程工程咨询。让工程设计在工程咨询中起主导作用，引导其他工程咨询业务的进行。

三，解决建设与运营的分离。改变工程项目建设和运营的分离，充分发挥***效益，工程咨询公司***加盟合作，实现项目全生命周期的增值。全过程工程服务范围决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段

对于企业国际化要有正确理解。一，天津工程咨询公司，要正确认识企业国际化的含义，认清企业生存和发展的环境。二，要学习和引进成熟的工程咨询***和服务的国际惯例，学习国际工程咨询企业***的管理理念、方法和手段，扎扎实实练好内功。三，要积极寻求与国际工程咨询公司的合作，加盟合作工程咨询，通过各种形式的合作锻炼、提高自己。这里有很多方式和手段，如选派业务人员到国外咨询公司培训、积极参加各种形式的国际交流、引进国外咨询公司***的管理软件、共同开发国内外业务、作为分包商承担国际业务、成立合作、合资机构等等。四，循序渐进地开展国际业务，逐步实现“走出去”的目标。第五，工程咨询合作加盟，转变观念，通过强强联合，打造工程咨询业的航空母舰。

不同业务范围的工程咨询业务范围：主要从规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询四个方面进行，不限于总体规划和专项规划的编制、项目***机会研究、投融资规划、项目可行性研究报告、与社会资本合作（PPP）项目咨询、项目建议书、PPP项目实施计划、规划和项目中期评价。整个过程的工程咨询采用多种服务方式，为项目决策、实施和运营提供局部或整体解决方案和管理服务

项目成本咨询的业务范围：项目经济评价报告的编制和审核、建设项目预算的编制和审核、建设项目合同价格的确定、合同价格的签订和调整、项目付款、项目结算和竣工结算报告的编制和审核。