测试评估服务市场现状分析
1)目前电力运维市场参与主体，由传统电力企业或关联公司及工程安装公司组成，其中传统电力企业或关联公司占据了整个变配电运维市场的绝大部分的份额，依靠其在技术、资源上的优势掌握着大量的用户资源。但也因技术手段落后、管理颗粒度偏大等因素带来了响应机制落后、竞争意识差和服务观念薄弱等一系列的问题，这一点在配电网环节日益**。
2)—般来说，供电公司和用电单位的责任分界在高压计量点之后。用户端电力设施的运维大多还停留在物业电工、外聘电工管理阶段。与电力公司相比，普遍缺乏科学的管理手段，成本高、响应慢;故传统的运维体制正在面临着剧烈冲击，*加开放、灵活和资源优化的社会化维保协作生态，互联网化的维修、保障服务体系转型趋势明显变化。
3)传统电力运维企业往往采用“游击”方式**客户，缺少服务的标准化体系，人员调配随意性大、效率不高。近年来随着人力成本上升，业务量，采用传统手段进行电力运维服务已经不能满足**服务的目标。
数据中心运维管理的原则！
1 、建立机房 。
机房是数据中心运维管理运营的依托主体，因此 ， 数据中心的绝大部分工作都是围绕数据机房展开的。具体来讲，机房一般包括：配电系统、防雷接地系统、综合布线系统、消防系统、门禁系统、空调系统、人员考勤系统等等。
在日常管理中，要 能 对这些系统的运营状况进行监控，有隐患及时排除，有缺陷及时优化， 从而 确保 数 据中心 能 正常运 行 。
2 、 以 “ 数据服务 ” 为中心。
数据中心运维管理运营的关键是要向外提供各种各样的数据服务，这些服务才是数据中心利润的来源，数据中心的所有工作都是为了保障向外提供更多服务。
数据中心内 部 的各种设备：存储、网络、服务器、应用软件、防火墙等等， 都 要加强管理。
3 、 危机感、使命感。
数据中心 运维 管理人员要 时刻保持 危机感、使命感，在数据中心稳定运行的时候，也要时刻保持警惕，防止意外发生。在日常管理中，要做足预防工作，避免***出现 ，并且 对数据中心的日常运营、未来发展做好规划 ， 让数据中心稳定、快速的向前发展。
大数据时代数据中心运维管理的现状
大数据时代作为时***展的机遇出现在大众视野，但是也是作为挑战逐步渗透在行业的数据中心运维管理中。
以计算机技术为依托的数据中心运维管理的显著特点就是大规模的数据流量，正在不断与原有的数据中心架构产生冲突。
目 前，大数据时代的数据中心运维管理的***意识已经深入人心，但是实际项目操作过程中会有众多的问题出现。
因为在磨合期，所以现有设备不能满足大数据时代的数据中心管理要求。
运维管理人员的没有经过大数据时代新的运维管理思路的熏陶，技术水平与之不匹配;还有就是数据中心的运维管理制度不都完善，相应的管理水平不高。
