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拓展训练的体验在工作中的应用

1、体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。

 2、分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。

 3、交流：分享个人的感受只是第i一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。

 4、整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。

 5、应用：后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了，因此参加者可以不断进步

拓展训练中如何调动积极性？

企业员工在参加拓展训练时，会遇到各种问题和挫折，很多学员就会萌生退意，合肥拓展公司，那么在训练中应如何激发学员的积极性呢？户外拓展训练的方式与传统模式不太一样，能够有效的调动学员的积极性。

拓展训练是团队建设，拓展培训师根据不同的培训对象，针对性训练，能够有效的调动学员的积极性。由于刚开始参加训练时，团队成员间彼此陌生，破冰则是很好的调动积极性的环节。通过肢体接触的形式让学员们快速熟悉，以***、游戏的形式调动学员的参与动，以饱满的心态对应挑战。拓展培训师可以抓住学员的心理，旅游拓展公司，根据心理活动安排培训。每个项目结束后培训师可以作总结，并且让学员积极分享各自的感悟，在无形中增强培训中的参与度。

拓展训练告诉我们如何充分利用资源

企业很多时候会出现这样的情况，前期投入大量的资源但是达不到预期效果，结果不尽如人意，这就是资源利用在作祟。影响资源有效配置的因素很多，例如企业目标不明、***间信息不对称、团队间矛盾、资源分配不均等。团队是企业的重要组成部分，资源拓展公司，团队完成任务时也涉及到资源配置，加强团队资源合理配置能力至关重要，企业也试图通过培训加强这方面的能力但是效果不明显，如果加强资源合理配置只停留在理论方面。实践是检验真理的唯i一标准，道理说上一百遍不如亲身实践，这就是拓展训练与传统培训的重要的差别。