中乾晟数据分析-南京项目实施运营方案及未来盈利数据分析报告

5、项目实施进度计划

　　包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的尤其是发明和国外情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

　　6、项目资金需求及来源

　　包括项目新增总***估算，资金筹措方案（含自有资金，***，科教兴市专项资金，推进部门配套资金等），***使用计划。

　　7、项目经济和社会效益分析

　　包括项目未来三年或五年生产成本，销售收入和利税估算；财务内部收益率，***回收期，***利润率，财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

　　8、项目风险分析及应对措施

　　包括项目技术，市场，资金等风险分析及应对措施。

考察关键控制点的合理性

　　企业为了保证运营管理过程中各个环节的合规性，规避运营风险，都会在流程的各个环节设定相应的审核点，也就是流程的关键控制点，这些控制点设置的合理性也将影响运营的效率。我们往往从如下几点来判断关键控制点设置的合理性：能否有效控制或者降低风险，项目实施运营方案及未来盈利数据分析报告，控制点的实施人员是否具有足够的知识和经验，是否有适当的权责划分，能否快速的处理例外情况等。

数据分析行业面临的挑战

1、在传统的中介市场下，其他行业各自占据行政支持领域，某些观念已经深入人心，数据分析行业在传统观念的壁垒中夹缝求生存。在新形势重新洗牌的时候，被切割的行政影响力的惯性作用的依旧存在，数据分析行业在传统观念充斥的领域有被视为和泊来物加以排斥的***。

2、数据分析行业是一个跨学科的边缘科学行业，很多方法和模型的使用要借鉴其他行业学科的理论体系，发达***在数据分析领域已经有了很多成熟、成功的研究方法及案例并可以加以推广，但在我国还处于探索阶段。

3、数据分析师的水平良莠不齐，数据分析师事务所的发展参差不齐。部分分析师们不结合事务所的实际，或是不深化分析水平、一味追求“短平快”的***分析或***评估业务，失去真正的研究能力；或是被“高大上”“神圣的”大数据分析业务的光环所惑，与其临渊羡鱼，不如退而结网，从适合初创阶段自身特点的基础数据分析业务入手，反而能步步为营，避免出现步履维艰的局。