1、定制化物料、个性化的产品
自定义产品常常使用某些特殊材料，而这些材料通常采购周期较长，气动工具库存回收，且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段，容易形成呆滞物料。
2、研发部门的物料选择不当
一些研发人员在进行研发时，往往不会去查公司已有的材料，不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉，可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下，而且容易形成呆滞。
3、质量问题、技术问题导致
由于质量和技术的原因，供应延迟计算和退货修理，客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔，还面临大量库存滞后。
5、存货管理不善，采购计划不合理
由于无法获得公司的准确库存（发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料），采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。
义乌市临驰五金商行，专营库存收购、义乌五金工具收购、电动工具回收各类库存商品。
从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：(1)库存货物的数量趋于零或等于零；(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。库存回收
库存回收-临驰五金欢迎来电-电刨库存回收由义乌市临驰五金商行提供。义乌市临驰五金商行是一家从事“回收五金工具,电动工具”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“回收五金工具,电动工具”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使临驰五金商行在其它中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！同时本公司还是从事电动工具库存回收，电动工具回收库存，库存电动工具回收的厂家，欢迎来电咨询。