小编根据从业酒类销售多年市场看到的，跟大家一起分享
一、大痛点；产品没有规划，大部分的店主是跟随客户需求去寻找产品，开始时客户少，只经营自己接手的产品，一段时间后，因很多客户会问有没有**品牌产品？10个客户有10个要求，100个客户有200个要求，为了满足客户赚点小钱，就拼命去找，找到了还要库存点，这样终于把自己的店成了百货店。到***后连自己都不知道自己经营什么品牌产品。
二、产品品牌选择错误；
选择误区1-很多店主只选择***高利润产品，***产品何来质量？没有质量怎么有未来？
选择误区2-选择产品品牌没有自主权，同城各店都有，大家拼价格，拼着拼着利润没了，服务也自然跟不上，质量也上不了。
三、仓库不够
库存要根据自己的市场来规划，确保不断货，需要库存20天的销售量。
四、确少引***品，选择一个可以引流的品牌产品，要有此产品不***的想法并付之行动。
五、缺乏新鲜营销策略
怎么让店有新鲜感？不会天天一样，让店活起来，店的布置及产品摆放，还有你的新鲜营销方案等等，总之要让大家感觉你的店每天都有新花样。
你有解决办法吗？一定有，只是你没在意。
