两化融合贯标的概念：信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，两化融合贯标认证，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合贯标方向
以智能工厂、精细管理、智能决策为代表的现代化生产制造与运营管理。***关注工业装备和基础设施、制造过程、生产经营管理等活动的数字化和集成互联，两化融合管理体系贯标，包括但不限于装备数字化、网络化、智能化，生产过程信息化，数字化车间和智能工厂，经营管理与生产过程控制集成，数据驱动的精益生产、敏捷制造和精细管理，基于大数据的智能决策等。
两化融合的贯标认证活动，两化融合贯标，能够让企业的经营管理层对工业化、信息化的关系有一个的、更新的认识，两化融合贯标费用，并且能够积极参与到融合之中，从而使得企业转型升级的步伐得到加快；与此同时，两化融合贯标认证活动，还能使企业的战略及战略的实施步骤更加清晰明了，使得企业的转型升级工作有据可循、有章可依。
所谓两化融合贯标就是两化融合一系列标准的贯彻，企业通过两化贯标活动一方面能达到降本增质提效，一方面能在打造企业新型能力，获取可持续性竞争优势，从而提高企业竞争力，创造更多的价值效益。
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