博思诚***激励咨询公司的期权方案设计认为***激励方案设计计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。期权激励方案设计有效期满，上市公司或拟上市公司不得依据此计划再授予任何***。1 期权激励方案设计在***激励计划有效期内，每期授予的***期权，均应设置行权限制期和行权有效期，并按设定的时间表分批行权。
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为定兑现条件是指提前确定授予员工的期权什么时候成熟，连锁餐饮企业如何做***激励？怎么做***？，也即员工什么时候可以行权。
期权激励方案设计常见的成熟机制是按时间：4年成熟期，每年兑现25%。
另一种是：期权激励方案设计满二年后成熟兑现50%，以后每年兑现25%，四年全部兑现。
第三种：期权方案设计一年兑现10%，第二年兑现30%，第三年70%，第四年全部兑现。
期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为公司期权激励的总池子确定下来，再综合考虑他的职位、贡献、薪水与公司发展阶段，员工该取得的激励***数量基本就确定下来了。
期权激励方案设计同一个级别的技术大拿，在VC进来之前就参与创业、在VC进来后才加入公司、在C轮甚至IPO前夕加入公司，拿到的期权应该设计成区别对待。另外，期权激励方案设计公司也可以给员工选择，是拿高工资+低期权，还是拿低工资+高期权。创始人通常都喜爱选择低工资高期权的。
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