




在***一个项目之前,先要有综合论证报告,该报告是项目取舍的重要依据,是***向项目主办方提供资金保障的有力凭证,也是项目建设施工过程中必需的指导文件。
项目的论证报告,依照其内容来说,应该是项目***价值数据分析.风险控制及未来稳定回报收益综合论证,该论证可以由咨询公司运作。咨询公司通常会安排人员,根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告,通过对目标项目***价值分析.风险等级及未来收益综合论证,可以做出科学判断,确定目标项目是否可行。

成本收益分析的特征是:自利性、经济性、计算性。
这种方法的内在精神是追求合理化收益,但这种对效益的追求带有强烈的自利性。成本收益分析的出发点和目的是追求行为者自身的利益,它只不过是行为者获得自身利益的一种计算工具。成本收益分析追求的效用是行为者自己的效用,不是他人的效用,这是其指向性,即自利性。
由于行为者具有自利的动机,总是试图在经济活动中以较少的投入获得较高的收益,使经济活动经济、。成本收益分析的前提效用合理化就蕴含着经济、的要求。

如果在***方案实施过程中管理混乱,效率低下,没有科学的管理方法和严格的监督保证体系,不仅会拖延建设周期增加建设成本,而且还会影响***方案所确定经济技术要求,不仅达不到预期的经济效果,项目***价值及未来收益(风险规避分析),更造成***的浪费,使科研院所背上沉重的包袱。
项目***实施细则的实施是一个涉及到众多部门的经济关系的系统工程
项目***实施细则在实施过程中要靠设计单位、建设单位、施工单位、***、提供设备的生产厂家和物资材料部门等的协作劳动,在他们之间形成了一定的经济关系。科研院所作为***的建设单位,必须在实施过程中把各方面关系处理得井然有序,各个环节紧密衔接,才能够使这些部门在各自的分工体系中积极支持、通力协作,以保证项目顺利实施。

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