流水线的平面设计应当保证零件的运输路线短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，有效地利用生产面积，并考虑流水线安装之间的相互衔接。流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作， 所以后就是观察每一个作业者的作业速度， 速度是一个很抽象的概念， 效率=投入cycle时间/实际cycle时间=站的作业时间/后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算， 不过观察后一站总是较简单、实际。
流水线电子组装企业现状
对于电子组装企业自身生产过程管理及品质监控能力的持续提升，早已是制造企业必须具备的素质。如何有效管理制造计划变更、进行在制品监控、适应新产品工程变更、做到品质追溯与及时改善等都是生产上制造企业需要考量的***。在流水线电子制造行业，保证生产过程的稳定性与对制造关键能力的改善与提升，非标定制流水装配线，是大多数制造企业的管理，而缺乏有效的方法与手段，旧有的流程和作业模式却往往桎梏了管理者的创新与改善能力，终限制了流水线企业迈向制造的步伐。
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