




项目背景分析及规划
主要包括:1、项目背景。 2、项目建设规划。 3、主要产品和产量。 4、工艺技术方案。
外部环境分析
主要包括:1、外部一般环境(PEST)分析。 2、产业分析。
市场需求预测
主要包括:1、国外市场需求预测。 2、需求状况分析。
内部分析
主要包括:1、项目地理位置分析。 2、资源和技术。3、项目之 SWOT 分析。4、项目竞争战略的选择。
财务评价
主要包括:1、评价方法的选择及依据。2、项目***估算。3、产品成本及费用估算。4、产品销售收入及税金估算。5、利润及分配。6、财务盈利能力分析。7、项目盈亏平衡分析。8、财务评价分析结论。
价值分析判断
主要包括:价值判断方法的选择,价值评估。

收益法和成本法着眼于企业自身发展状况。不同的是收益法关注企业的盈利潜力,考虑未来收入的时间价值,是立足现在、放眼未来的方法,***并购估值及财务安全性评级报告,因此对于处于成长期或成熟期并具有稳定持久收益的企业较适合采用收益法。成本法则是切实考虑企业现有资产负债,是对企业目前价值的真实评估,所以在涉及一个仅进行***或仅拥有不动产的控股企业,以及所评估的企业的评估前提为非持续经营时,适宜用成本法进行评估。
市场法区别于收益法和成本法,将评估从企业本身转移至行业,完成了评估方法由内及外的转变。市场法较之其他两种方法更为简便和易于理解。其本质在于寻求合适进行横向比较,在目标企业属于发展潜力型同时未来收益又无法确定的情况下,市场法的应用优势凸显。

***价值指标优点
1.***价值以经营性现金流量净额为出发点,剔除了***收益和营业外收支。
2.***价值采用收付实现制来计算,剔除各种利润调节手段的影响。
3.***价值指标扣除各种***项目的现金流出,具有自由现金流量的优点。
***性的现金流量净额不仅和当期经营业绩相关,也和以后一ding时期经营业绩相关,因此采用过去几年的平均***性现金流量净额进行计算,就可以将过去的***和当期的经营收益挂钩,更加合理地反映企业的经营业绩,同时这种处理办法也可以避免资本支出不均衡的缺陷。考虑到企业经营的实际情况和数据取得的可能性,我们采用过去三年内的平均***现金流量净额的相反数。
4.***价值指标也同样计量资本成本,在将其扣除以后反映企业真实创造的价值,具有EVA的优点。
由上可见,***价值这一指标正面地揭示了企业的经营、***、的基本信息,因此该指标能在一ding程度上揭示企业在有关会计年度创造的真实价值。

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