数字化车间
数字化车间建设是制造企业实施智能制造的主战场，是制造企业走向智能制造的起点。
本文节选自《机·智：从数字化车间走向智能制造》，经***发布。
作者认为数字化车间建设要以实际需求为牵引，以经济效益为驱动，数字化工厂管理系统，以成功落地为导向。在***设备的基础上，在管理方面深挖潜力，充分发挥人的作用，构建数字化、网络化和适度智能的生产模式，切实做到降本提质增效，提升企业的竞争力。
经济学家威廉·拉佐尼克在《车间的竞争优势》一书中强调指出：“在价值创造过程中，其核心是通过车间生产将原料转化为产品——这可以称为生产性转化。”
在制造型企业，数字化工厂管理系统方案，车间处于非常重要的位置。企业价值表现在产品与服务上，而车间是企业中将各种图纸转变为产品的主要场所，是决定生产效率与产品质量的重要环节，车间往往也是企业中员工数量多的***。因此，数字化工厂管理系统多少钱，在很大程度上，数字化工厂管理系统设计，车间强则企业强，车间智则企业智。《中国制造2025》中也明确指出：“推进制造过程智能化，在***领域试点建设智能工厂/数字化车间。”数字化车间建设是智能制造的重要一环，是制造企业实施智能制造的主战场，是制造企业走向智能制造的起点。
什么是数字化车间呢？
数字化车间相信大家都有听说过，那么大家是否了解什么是数字化车间呢？相信大家都不是那么的了解，那么下面就请跟随数字化车间小编去了解吧。
数字工厂是由数字模型、方法和工具组成的综合网络。它包括模拟和虚拟现实可视化。是通过连续的数据管理进行集成的一种综合体。它的出现给所有制造业注入了新的生命力，是作为产品设计和产品制造之间的重要纽带。
虽然许多企业都在追求智能制造，但大部分企业仍处于应用软件部分初级阶段。少数企业只实现了信息集成，也就是说，可以达到数字化工厂的水平。很少有企业能够实现有效的人机交互，也就是说，大部分工厂很难达到智能工厂的水平。
数字化车间建设
数字化车间建设有三条主线，一条是以机床、热处理设备、机器人、测量测试设备等组成的自动化设备与相关设施，实现生产过程的准确化执行，这是数字化车间的物理基础。
第二条线是以MES为中心的智巧化管控系统，实现对计划调度、生产物流、工艺执行、过程质量、设备管理等生产过程各环节及要素的精细化管控，这是典型的赛博系统。
第三条主线是在互联互通的设备物联网基础上，并以之作为桥梁，联接起赛博空间的MES等信息化系统与机床等物理空间的自动化设备，构建车间级的CPS系统，实现了赛博与物理两个世界的相互作用、深度融合。
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