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21世纪以来，随着经济化趋势的日益增强，***园饭堂承包电话，信息技术的迅猛发展，企业面临的环境变得更为复杂，市场竞争日益激烈，企业采购管理在供应链环境下面临着新的发展趋势。本文针对供应链环境下企业采购管理，分析了其所面临的要求和挑战， 提出了企业必须采购战略，建立新型的采购管理模式。以及采购领域内出现的新事物或新趋势。

从为库存而采购向为订单而采购转变传统采购模式中，采购目的是为补充库存，即为库存而采购。采购部门并不关心企业的生产过程，不了解生产的计划、进度和产品需求的变化，工厂饭堂承包电话，因而采购过程缺乏主动性，采购计划不能即时满足生产需求的变化。供应链管理模式下，采购活动是订单驱动的。客户需求驱动制造订单，制造订单驱动采购订单，采购订单驱动供应商。

随着社会生产力的迅速发展，企业在产品、质量、服务上呈现出同质化的趋势。而在买方市场环境下，58同城饭堂承包电话，顾客的需求正日趋个性化和多样化。以顾客为中心的企业管理，要求企业能够对顾客的个性化需求做出快速的响应，速度将在很大程度上决定企业的竞争优势。在这种情况下，仅仅依靠一个企业来对顾客需求进行快速响应是不现实也是不经济的，这就要求企业善于、而且必须善于利用外部资源和公共资源，相关企业必须结合起来满足顾客的需求，增城饭堂承包电话，进而形成了新的***形式的供应链。供应链管理就是指对整个供应链体系进行计划、协调、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将消费者所需的正确的产品能够在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量、正确的状态送到正确的顾客手中。而采购活动是供应链中的起点，在供应链中发挥着重要作用。