停车场负责人应定期或不定期核查收费情况，至少每周一次，停车场经营，财务部也应不定期进行监督抽查，做好检查工作，避免资金损失。可靠耐用性较强，不容易出现故障或者异常的现象。近年来，停车场智能化管理越来越普及之后，看出来这在规模大小不同的停车场进行管理时都比较有效的，简化了管理流程，提高了管理效率。停车行业随着社会的进步、法制的健全、消费者和业主方的认可，会大浪淘沙，形成稳定、规范、健康发展的停车管理市场。
***建设停车场成新兴产业，停车场的管理运营也将被多方重视。未来的停车场管理行业发展，应向着“规范化、标准化、系统化、多元化、知识化”方向发展。汽车保有量逐年上升，城市拥堵、汽车无序停放现象越来越严重，给交通、道路建设及停车带来巨大压力，由此也带动了停车场建设和运营管理市场的快速发展。随着汽车保有量的增加，车辆乱停乱放的现象越来越严重。目前可用的停车场不能满足所有用户的需求。扩大路边停车服务也是当务之急。
停车位管理怎么才能做得好？停车位管理中都会存在的一些问题，如职权不清、人情停车、乱收费、缺乏内部控制机制等。对于这些问题，我们要怎么才能解决呢？要有专人进行负责。一些停车位管理没有明确的分工，权限混乱，这里我们需要划分权限。指导:从小组中任命一名分管，并将停车场管理作为其职责之一。停车场经理:在公司职能部门专门的停车场经理，负责停车场的日常管理。
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