（二）***作用
1）简述
各层***建立统一的宗旨和方向，并且创造全员参与的条件，以实现***的质量目标。
2）理论依据
统一的宗旨和方向，以及全员参与，能够使***将战略、方针、过程和资源保持一致，iso9001认证咨询，以实现其目标。
3） 获益之处
潜在的获益之处是：
— 提高实现***质量目标的有效性和效率；
— ***的过程更加协调；
— 改善***各层次、各职能间的沟通；
— 开发和提高***及其人员的能力，以获得期望的结果。
4） 可开展的活动
可开展的活动包括：
— 在整个***内，就其使命、愿景、战略、方针和过程进行沟通；
— 在***的所有层次创建并保持共同的价值观和公平道德的行为模式；
— 培育诚信和正直的文化；
— 鼓励在整个***范围内履行对质量的承诺；
— 确保各级成为***人员中的实际楷模；
— 为人们提供履行职责所需的资源、培训和权限；
— 激发、鼓励和表彰员工的贡献。
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熟悉标准条款
张三丰教张无忌太极拳时有一段经典对话。
“无忌，正阳iso9001认证，我教你的还记得多少？”“回太师傅，我只记得一大半”
“ 那，iso9001认证***，现在呢？”“已经剩下一小半了”
“那，现在呢？”“我已经把所有的全忘记了！”
“好，你可以上了…”
大家都追求这种“神在剑先，绵绵不绝”的意境，可以理解，但开始你还是先得将有型的一招一式铭记于心。达芬奇也是从画鸡蛋开始的。
书读百遍其义自见，就是这个道理。
对于质量管理体系标准来说，能逐字背下来是好的，如果不能逐字背下来，起码也要熟知，大条款是说什么的，都有几个小条款，包含哪一些内容，如果你能做到这一点，你已经打败了70%的同业中人了。条款内容是管理体系的地基，地基决定了以后你从业的高度，iso9001认证公司，很多人认为理解是重要的，实践是重要的，我都不否认，但是熟记和运用是不能分开的，没有熟记就没有运用，脱离条款去谈实际运用只能给人一种感觉，就是不。
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步 制定推行计划
推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并***相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、次内稽会议、管理审查会议、补审（关于内部审核和管理评审）、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步 成立ISO推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在***架构图中仅排在总经理之下，管代可兼职。
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iso9001认证***-正阳iso9001认证-驰华由河南驰华企业管理服务有限公司提供。“iso体系认证,高新企业认定,两化融化贯标”选择河南驰华企业管理服务有限公司，公司位于：河南省郑州市金水区金水东路49号绿地原盛国际2号楼C座，多年来，驰华企业管理坚持为客户提供好的服务，联系人：胡经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。驰华企业管理期待成为您的长期合作伙伴！