




3、考察运营管理人员的“”能力
项目
运营是近年才兴起的管理领域,企业内部的运营管理人才非常匮乏,项目专案分析报告,基本都是半路出家,由工程、设计、开发、行政、流程等转岗而来,在运营管理方面的能力不强。一般而言,运营岗位的要求是:的沟通协调能力,良好的项目管理能力,根据经营环境调整计划的应变能力,良好的***能力。因此,该岗位往往是复合型人才,同时也与企业项目经理的能力要求接近。

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