数字化运维价值链
是在数字化对业务边界的颠覆和突破，电力能源数字孪生运维服务，数据价值链延展至客户的各个层面，成为新的业务形态。
今天的企业必须是开放的是包容的，电力能源数字孪生运维方案，需要通过价值链条的重塑对业务的重构。我们的建设***大胆开展公有云建设，为所有客户提供公有云平台的Saas服务，每秒交易量和交易金额指数级增长，成为***全新的业务模式，甚至为此做了***结构的重组和调整，这是对开放***数字***理念的诠释和解读。
同时，数字生态化的开放还在于企业生态圈的重构。
数字化运维的技术手段？
网络运维数据基座的有力支撑下，网络部已完成四大运维场景的数字化转型：
一是将传统手工绘制的网络拓扑图升级到了网络拓扑可视化；
二是将传统表格式的网络资源管理升级到了应用级的网络资源可视化；
三是将传统的网络抓包分析升级到了应用级的网络流量可视化；
四是将传统的经验式故障***升级到了清单化的自动检查***。这些场景的数字化转型帮助网络运维人员提高了网络运维管理的质效。
数字化运维虚拟培训
传统产品认知、装配、操作、检维修及应急处置培训，主要通过图文、视频、实操训练等形式进行，受训人员只能借助生硬的教科书和教学视频，获取工作的理论知识，电力能源数字孪生运维，往往与现实差异较大.
通过建设实训环境的方式，投入成本高，受场地限制可教习的内容有限、局限性大，且老师傅经验不易传承。而且理论教学与实训间缺少过度环节，只接受理论知识后立即实操，有人员设备损险。
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