





企业分项管理的内容
①计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段,企业管理咨询报名电话,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求***起来。计划管理体现了目标管理。
②生产管理
即通过生产***、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理。
③物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的***采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
④质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
⑤成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥财务管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
⑦劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行计划、统一***、系统控制、灵活调节。
员工健康管理是一项企业管理行为,它是通过企业自身或借助第三方的力量,应用现代科学技术,维护企业员工的身心健康,降低成本支出,提高企业整体生产效率的行为。
说来也很有趣,企业的“企”字由上面的“人”和下面的“止”组成。意思是说,人是企业的基本的组成要素,企业离开了人,就只有停止关门了。因此,如何用好人才是企业家面临的主要课题之一。企业管理咨询
我们都知道,“疑人不用,企业管理咨询机构,用人不疑”,充分体现了一个企业的用人原则。 企业用人要么不用,企业管理咨询公司,要用就放手去用,如果,东莞企业管理咨询,今天怀疑这个,明天顾虑那个,这样的用人方法是极其不可取的。久而久之,员工必定会离开企业而去。 用人不放手,实质上还是不信任。一方面担心其工作做不好,另一方面担心其在工作中弄虚作假。
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企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理,从而实现***目标的活动,由此对应衍生为各个管理分支:人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等,而这些分支又可统称为企业资源管理(ERP)。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。
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