01 原则：结硬寨，打呆仗
世人都说曾国藩书生带兵，行军打仗奉行六字诀——结硬寨、打呆仗，湘军作战凭借挖壕、筑墙、稳扎营、固守，慢慢困死太平军。***虽笨且慢，但却极其实用，ISO9001质量管理体系认证申请，直至轰轰烈烈、不可一世的太平天国运动被这样的***所剿灭。
其实生活中的任何看似唾手可得的成功，无不是看似愚笨的“结硬寨，打呆仗”日积月累的结果（***富和中者除外）。而生活中美好的东西，又有哪个是可以轻松得到的呢？
你不下苦功记单词，外语水平上不去；
你不认真工作，薪水上不去；
你不定期健身流汗，便便大腹下不去。
……
下笨功夫是追求美好生活的必由之路。
归结到学习质量管理体系，该具体如何实施呢？
ISO9001质量管理体系认证
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7. 产品和/或服务的实现
7.1总则要求
应确定、计划和执行实现要求的产品和/或服务所需的过程，及其顺序和相互影响;在确定这些过程中，***应考虑质量策划的输出(见5.2.2)。
***应确保这些过程在受控状态下运作并产生满足顾客要求的输出。***应确定每个过程如何影响满足产品和/或服务要求的能力以及应：
在一定程度上为这些过程制定方法和做法，以便过程的连贯运转;
在一定程度上确定和实施控制过程的准则和方法，获得符合顾客要求的产品和/或服务;
验证过程的可操作性，以获得符合顾客要求的产品和/或服务;
确定和实施测量、监控和跟踪活动，确程持续运作，以获取预期的结果和输出(见8);
确保必要的信息和资料的有效性，以支持过程的有效运行和有效监控;
将过程测量的结果作为质量记录进行维护，为过程的有效运行和有效监控提供证据(见5.6.7)
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第3步 ***培训
对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，ISO9001质量管理体系认证公司，遇到问题通过什么途径解决等等。
第4步 体系文件结构策划
策划内容包括：一是确定整个体系文件的编写计划及进度，二是确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。一般情况下，杞县ISO9001质量管理体系认证，已经成立有一段时间的公司，各类表单及流程都已经完善，ISO9001质量管理体系认证体系标准，收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写，这样任务很重，好的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。
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杞县ISO9001质量管理体系认证-企业管理服务由河南驰华企业管理服务有限公司提供。“iso体系认证,高新企业认定,两化融化贯标”选择河南驰华企业管理服务有限公司，公司位于：河南省郑州市金水区金水东路49号绿地原盛国际2号楼C座，多年来，驰华企业管理坚持为客户提供好的服务，联系人：胡经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。驰华企业管理期待成为您的长期合作伙伴！