




以企客需求为导向,项目风险评定及未来收益,以企业品牌为,以企业创收为宗旨,这正是际联品牌策划的运营的。
企业品牌的策划,对于企业来说,是一把利器。如果我们有很好的产品思维和运营思维,但是缺少品牌思维,我们可能会错失很多良机,无法在市场上占据一席之地。“不管一件东西多么平凡,只要你提供一个关于它的故事并使之流传开来,它的价值就是彪升。做品牌,会讲故事,会让品牌升值。”一个好的品牌,就要给消费者认知度,辨识度,甚至让消费者时间想到你。
企业产品卖点的策划,是产品成功上市前为重要的策划工作,可以没有***,但不能没有卖点。产品卖点可以来自产品本身,也可以来自人们对产品的认知和需求,好产品不仅满足需求更是引导需求。概念是表现产品卖点的一种形式,概念的会对产品销售产生巨大威力。卖点是消费者关注的,换位思考,提炼产品卖点。产品会因卖点策划的出彩使得销售更加精彩。
企业的策划,可谓就是私人定制,它没有,只有提炼与创新。

风险评价
"风险评价"(risk evaluation)是把风险分析的结果与风险准则相比较,以决定风险和/或其大小是否可接受或可容忍的过程。正确的风险评价有助于***对风险应对的决策。
详细评估的优点在于:
1、***可以通过详细的风险评估而对信息安全风险有一个的认识,并且准确定义出***的安全水平和安全需求;
2、详细评估的结果可用来管理安全变化。当然,详细的风险评估可能是非常耗费资源的过程,包括时间、精力和技术,因此,***应该仔细设定待评估的信息系统范围,明确商务环境、操作和信息资产的边界。

风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计:风险事件发生的可能性大小;可能的结果范围和危害程度;预期发生的时间;一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括:风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试(project assumpti testing)、数据精度分级(data precision ranking)。
(1)风险可能和危害分析等级矩阵。风险的大小是由两个方面决定的,一是风险发生的可能性,另一个是风险发生后对项目目标所造成的危害程度,对这两方面,可以用一些定性的描述词分别进行描述,如“非常高的”、“高的”、“适度的”、“低的”和“非常低的”等。
(2)项目假定测试。风险评估中的项目假定测试是一种模拟技术,它是分别对一系列的假定及其推论进行测试,进而发现风险的一些定性信息。
(3)数据精度分级。风险估计需要准确的、不带偏见的有益于管理的数据,数据精度分级就是应用于这方面的一种技术,它可以估计有关风险的数据对风险管理有用的程度。它包括如下的方面:风险的了解范围;有关风险的数据;数据的质量;数据的可信度和真实度等。

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