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了解案情,会见嫌疑人(一次两次三次..….弄清楚为止),根据会见情况和家属了解情况,调取相关资料或者证据,比如***录像,行车记录仪声音资料,知***了解,固定证据。
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拿到钱了,告知家属等待,等待,等待..….期间,可能会去会见一次嫌疑人。家属着急询问,不耐烦,批评,扩大案件难度。
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如何区分技能型团队和营销型团队,也是一个值得了解的问题,这里有几个问题大家要注意一下。
技能型团队就是以做律师业务为自己的价值;营销型团队就是以营销为价值,当然技能型团队不可能不营销,营销型团队也不可能不研究业务关键看侧***,但是区分这个很难了。
从团队案例来看团队战斗力:案例是会说话的产品,案例体现律师的工作能力和责任心,工作能力这个就不用说,胜诉败诉可以直接体现。但是也不能单纯的以成败论英雄,因为成败与案件本身也有很大关系,有的案子可能注定无法胜诉的,律师为了委托人的利益不得不提起,也是经常发生的,比如有时候为了取某项证据、达到某种目的,可能明知道会败诉,也会提起某个***程序,所以这里要适度区分一下;责任心方面表现在,一个好的律师为了实现委托人的诉求,往往会想很多的办法,他的提供的是一个解决问题的方案;而一个不负责任的律师,往往是以走程序为标准,走一个程序完事,还没入手,就已经想好了怎么脱手。在我们这个行业之内,有一小部分人,他们注重的不是如何业务质量,把案件做精彩,而是攀比什么呢?攀比谁挣的钱多又干的活少,甚至是谁可以不劳而获;这种不正之风在一些老律师中比较盛行,这种不公平的事情,一些所谓的大律师不以为耻,反以为荣,给这个行业的价值观带来很大的影响,甚至,一些年轻律师也开始这样想,在市场经济大环境下,应该说每个行业都有这样的人,律师行业也不例外。
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