




基线风险评估耗费资源少、周期短、操作简单,但不够准确,适合一般环境的评估;详细风险评估准确而细致,但耗费资源较多,适合严格限定边界的较小范围内的评估。基于在实践当中,***多是采用二者结合的组合评估方式。
为了决定选择哪种风险评估途径,***首先对所有的系统进行一次初步的风险评估,着眼于信息系统的商务价值和可能面临的风险,企业***数据评级,识别出***内具有高风险的或者对其商务运作极为关键的信息资产(或系统),这些资产或系统应该划入详细风险评估的范围,而其他系统则可以通过基线风险评估直接选择安全措施。
这种评估途径将基线和详细风险评估的优势结合起来,既节省了评估所耗费的资源,又能确保获得一个系统的评估结果,而且,***的资源和资金能够应用到能发挥作用的地方,具有高风险的信息系统能够被预先关注。当然,组合评估也有缺点:如果初步的风险评估不够准确,某些本来需要详细评估的系统也许会被忽略,终导致结果失准。

所以不管是对于***者来说,还是对于项目的运营团队来说,都需要对项目稳定回报论证的相关内容高度重视。不管是任何一项***项目在成立之初,都是追求较高的***收益。而***回报能否持续稳定,也是影响项目运营团队和***人对项目进行评价的重要方面。
如果项目的风险控制部门,能够将该项目在运营过程当中所呈现的一系列风险因子,或者是所可能出现的一系列风险事件,控制在可以预防的范围之内,那么这样的项目就能够保证拥有比较稳定的***回报。
在这一过程当中,势必会出现一些无法预知的风险事件,在这种情况下,由项目运营团队,采取必要的防范措施和解决办法,就能够大程度降低项目风险事件对于该项目预期盈利能力的影响。这也应该体现在项目的稳定回报论证报告书中。

5、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的尤其是发明和国外情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
6、项目资金需求及来源
包括项目新增总***估算,资金筹措方案(含自有资金,***,科教兴市专项资金,推进部门配套资金等),***使用计划。
7、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本,销售收入和利税估算;财务内部收益率,***回收期,***利润率,财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
8、项目风险分析及应对措施
包括项目技术,市场,资金等风险分析及应对措施。

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