冷库管理系统的出入库流程业务
1、库位管理
合理划分好区域和库位,并贴上条码标签加以区分和标识,提升冷库利用率同时,也为后续的出入库管理打好基础。
2、入库单创建打印
单证人员根据货主预约入库信息,在系统上填写好相关的入库信息,生成并打印入库单,交由理货员和仓管员进行验收入库。
3、移动码标签打印
根据入库信息,提前打好这么多张移动码标签,方便验收后进行粘贴。
4、验收贴标签
货品到库后,理货员开始验收到货商品,无误后,利用PDA设备进行货品与移动码的绑定,实行一个移动码一个商品批次管理。
5、入库上架
贴好标签后,仓管员利用PDA设备,扫描移动码确认货品情况,无误后拉入冷库中,根据系统上提示的库位进行上架摆放,然后扫描库位标签,即可完成商品与库位绑定,同时更新货主和库位库存。
6、出库单创建打印
单证人员根据货主预约出库信息,在系统上填写好相关的出库信息,生成并打印出库单,交由理货员和仓管员进行验收入库。
7、拣货下架
仓管员利用PDA扫描出库单上批次码,知道商品所在位置,避免盲目找货情况,然后扫描货品的移动码,输入出库数量即可完成出库,同时更新货主和库位库存。
8、出库确认
仓管员将货品拉出冷库后,理货员利用PDA扫描货品上的移动码,江门wms仓库管理系统,进行出库核对,避免出错货情况。
9、自动生成报表记录
每当出入库作业完成后,可以自动生成对应的报表记录,包括货主库存明细、出入库明细,库位库存明细和出入库明细等,方便查看、统计和可追溯。










冷库管理系统出入库主要流程
一、入库流程
1、单证人员根据预约入库信息,包装wms仓库管理系统,在系统上创建并填写好入库的商品、数量、件重、板数、产生的入库杂费金额等数据,然后保存并打印。同时在移动码模块上,生产型wms仓库管理系统,打印出需要用到的移动码标签,实现一个移动码绑定一个商品批次(一个移动码标签可以打印出多张)。
2、理货员拿着入库单和移动码标签,利用PDA设备进行货品验收、移动码绑定工作,然后贴上移动码标签。
3、仓管员拿着入库单,利用PDA扫描贴好移动码标签的商品,确认是否正确,无误后拉入冷库中,扫描库位条码,然后将其摆放即可。
4、入库上架完成后,数据自动采集并更新到系统后台,生成对应的入库操作记录,并更新库存数量,无需人工手写和录入。
二、出库流程
1、单证人员根据预约出库信息,在系统上创建并填写好出库的商品、数量、件重、板数、产生的出库杂费金额等数据,然后保存并打印。
2、仓管员拿着出库单,利用PDA扫描出库单上的批次条码,自动显示该商品批次存放库位,然后前往地点,扫描移动码并输入数量即可完成。
3、仓管员把出库的商品拉出冷库,理货员利用PDA扫描移动码,再次确认出库商品是否正确,无误后进行装车发货。
4、下架出库完成后,数据自动采集并更新到系统后台,生成对应的出库库操作记录,并更新库存数量,wms仓库管理系统需求分析,无需人工手写和录入。
主要收益:
1、出入库全程PDA扫描作业,采集的数据与系统进行核对,若不符合会发出预警,保证作业准确性。
2、支持***先出和按批次出库的需求,满足货主的出库要求。
3、出入库作业完成后,库存数据自动减少或增加,无需人工人工手写和录入。
4、准确区分开每个货主的入库和出库商品,避免出现出错商品情况。
5、通过对批次信息的自动采集,实现了对货物出库入库整个过程的可追溯性。
东莞某电机公司成立于1998年,是一家从事电机、精密五金设计和生产的企业。在随着企业发展过程中,外部环境市场竞争加剧,内部各种人工、管理成本,利润不断压缩,使得管理价值越来越重要,管理体系和管理工具都要有效进行升级,以达到提升管理水平,增强市场的竞争力的目的。
为了推进公司信息化平台建设,公司决定引进WMS系统,旨在对仓库作业精细化、信息化管理提升,提高工作效率,降低库存成本,实现在工厂仓储环节与采购,生产的管理协同,保证企业的经济收益。标领科技凭借对电机行业的仓储管理深度认知、系统研发与实施的丰富经验和成熟的IT技术,在众多竞争者中脱颖而出。
项目目标
1、实现仓库管理精细化,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。
2、提高仓库库位利用率,实现标准化、条码化、自动化作业。
3、形成电子化工作流,减少重复工作量,提高工作效率。
4、与公司的SAP ERP系统无缝集成,提高数据准确性。
5、实现产品的批次追溯管理,实行***先出,提升库存周转率。
方案实施后,WMS系统与SAP ERP系统进行了无缝集成,实现了对仓库的物料/成品精细化管理、库存数量实时、产品批次追溯、作业环节透明性等等,增强了仓储物流的智能化、数字化管理。
1、高满意度的手持用户操作体验,改变过往SAP手工操作库存账,信息滞后、实物流和信息流不一致的局面。
2、WMS系统智能化的策略配置,严格控制按生产批次***先出,同时,提供多种出库策略满足不同的配送要求。
3、通过多种策略与算法的组合,让上架、下架、库内移动等作业任务更加科学合理,提升执行效率的同时,降低了作业成本。
4、库位***管理、状态监控 ,充分利用有限仓库空间。
5、实行条码、批次码管理,实时记录物料/成品在库内作业环节,形成追溯链条,确保质量安全。
6、可对仓库存在中的物料/成品数量进行查询,让自己可以准确掌握每个物料/成品的现有库存情况。
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