企业管理咨询公司-佛山东大千誉-深圳企业管理咨询

管理架构

企业***架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，企业管理咨询公司，***架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。

***架构变革应该解决好以下四个结构:

职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在***架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。

层次结构，企业管理咨询服务，即各管理层次的构成，也就是***在纵向上需要设置几个管理层级。

部门结构，即各管理部门的构成，也就是***在横向需要设置多少部门。

职权结构，企业管理咨询机构，即各层次、各部门在和责任方面的分工及相互关系。

战略与计划的企业管理发展战略是企业管理发展计划的路线和原则、纲领。企业管理发展战略指导企业管理发展计划，企业管理发展计划落实企业管理发展战略。

文化管理

文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。

企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感力。

文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造团队的坚实向心力。

东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，其业务覆盖各地，深圳企业管理咨询，是从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS******，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。

从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对***的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对***成员行为的管理，以此而产生了***的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。

企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的，就像人的两只手一样，要配合起来才能更好的发挥管理的作用。如果其中任何一只手出了问题，都会对管理的整体带来损失，甚至让企业管理停滞不前，受到严重的阻力。