企业内训无用论，其实不仅是企业管理者，还有很多员工和外围人员也有同样的看法，尝试过企业内训，他们都觉得企业内训往往是内容形式大于其作用，从而衍生出内训无用无效论。其实，企业培训不可能没有用。企业内训有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，建工企业内训，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，企业内训培训机构，总会千方百计留住他们。在企业内训时，往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，企业内训拓展，***可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，合肥企业内训，统一员工思想。
企业培训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。企业内训信息企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而"量身定制"的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
公开课的培训时间和课程长短由培训机构安排，企业根据时间表派员参加，没有主导权。有效的企业内训，其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业***本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点:1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
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