博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计认为退出机制设置激励机制基本已经是大部分创业公司的共识，但是事实上，期权激励方案设计公司后有两条路，要么上市，化工公司***如何分配？，要么被收购。如果***激励方案设计不设置合理的退出机制，将无法适应创业公司频繁发生人员更迭的情况。因此，期权方案设计事先约定科学的退出机制，将直接解决开头案例中提出的员工离职问题。
博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为法人股激励需要注意的两个因素，可能大家公司在设立***激励的时候就谈好，我们届时会拿出百分之多少的***用于以后对员工的激励，所以在这里面需要考虑两个问题。
期权激励方案设计资金来源：
送给你，不需要你花任何价钱
***分配方案设计先跟公司借，将来从工资或者从分红当中扣，或者期权激励方案设计从奖金中去扣，就是让你能够从公司的收益当中来去***这样一个对价。
博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计认为第四种是员工持股方案设计如果员工和***激励对象干满一年兑现四分之一，剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这种以员工和***激励对象干满一年为兑现前提，后面每到一个月兑现一点，这样逐月兑现***激励收益的方式，算得比较清。员工入股方案设计的以上这几种期权激励兑现模式式对中国中小民营企业的团队来讲是不同的导向，可以根据实际情况进行选择。
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