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将物料做一个的分类，分成可以忍受正负5%误差的，和不能忍受正负5%误差的两种（当然，这个5%我只是举个例子，也可以是3%，或1%，还可以根据物料的重要程度，商场临期商品排查多少钱，分设级别，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特别说明和提醒的是，这个比例，不是仓库自己定的，需要供应链、财务以及相关联部门共同商讨并经***批准后确定。

根据盘点数据，按照不同的物品名称建立仓库台帐，细心登记每天仓库物品的出入库、结存情况;并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。帐目清晰、准确与否，可以反映出企业经营状态是否可健康地成长!试想，一盘乱透的帐，广东临期商品排查，看不明白小事，但是，这盘帐会直接影响企业每个部门的运作，影响企业的持续发展经营。

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送货到商场，由于没有熟悉客情的理货员接货、上货，造成验收慢，时效比低，配送时间成本高，配送速度延迟，受阻，第三方临期商品排查哪家好，商品长期压仓，上不了货架陈列，与顾客见不了面------这样种种，百般困难，怎么实现由货到款的“惊险跳跃”？

凡是这种种压制销售的问题(行内称之为“销售业绩的冷血”)，都可以一一罗列，一一细说，不一而足。这些问题时时刻刻困扰着厂商，经销商，渴望货物如转轮般转动，渴望财富滚滚而来，追求利润大化，只是因为这个行业本身的特点，供应商们并不一定已经意识到了，也不一定意识不到！

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明确并学习培训盘点人员。因为盘点工作务必使用大量人力资源，一般 盘点当天应终止一切假期，并于一周前分配好出勤率方案。训练有素的人员务必了解盘点用的表格。盘点前一日是对盘点人员开展必需的具体指导，如盘点规定、盘点常做错事及异常现象的解决方法等。盘点、总结、监盘人员务必训练有素。临期商品排查

盘点人员按岗位职责分成填表人、盘点人、核查人与抽样检查人。准备好盘点常用表格及库存量材料，且盘点人员了解盘点表格。如选用人员填好方法，则需提前准备盘点表和红、深蓝色圆珠笔芯。盘点用的表格务必事前印刷进行。相互配合财务会计开展物料财务决算，便于物料账和会计账开展比照盘点。临期商品排查

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