现阶段保安培训工作的误区。保安培训工作积累下来的问题不少。一些保安企业的决策者、管理者由于多年养成的一种思维习惯，对培训工作不够重视，酒店物业保安，认识上有误区。主要有以下几种表现：(一)认为培训是“消费”，培训部门是花钱的部门。有些保安企业不能提供必要的培训经费和规范的内训。有些企业没有正确的人力资源观，对需要的人才重引进、轻开发;对已有的人才重使用，轻培养。(二)培训部门和培训工作者缺乏经济意识和相应手段措施，造成培训无效或低效。培训工作者没有能力及时抓住业务经营的主要需求并提供培训服务，造成培训效益不明显，培训的工作效率较低。(三)培训课程和培训手段没有建立在对企业经营和管理分析的基础上，培训课程不够科学规范，培训手段设施落后，培训管理粗放。(四)企业人力资源开发和员工培训模式缺乏创新，没有做到与时俱进。没有充分发挥好培训的显性效益和隐性效益，实现培训效益的化。即便是那些重视培训工作的保安企业，问题也不少。培训缺乏系统规划，应景式、即兴式、时尚型的培训多，针对性强的培训少;培训对象缺乏有针对性的选拔;培训内容单一，没有标准教材;培训形式落后，照本宣科，“填鸭式”培训;培训讲师***未建立等。
物业项目保安部岗位职责有哪些？秩序维护队长岗位职责1、 保安公司小编表示在项目经理的***下，物业保安派遣，担任本物业管辖地区内的安全工作，物业保安管理，且和机构建立良好的***稿关系！2、 ***属下秩序维护员，做好内部安全防范和消防工作，并向项目经理汇报。3、 熟悉物业管辖范围内施工单位的情况，并及时掌握变动情况；熟悉物业管辖范围内房屋建筑和各类设施的布局，并及时了解掌握门卫、车库、会所、消防监控室等重要部位的工作情况，确定保卫***。4、 督促和检查物业管辖范围内各类安全防盗设施的配备情况，收缴、登记和处理业户等遗弃的物品。5、 抓好消防监控室的日常管理工作，确保秩序维护员人员24小时值班制度的落实;掌握消监控室各类设备的运行动态，定期查验记录，配合工程维护部做好各类设备的日常维修***，确保各种设备的正常运行。6、 定期检查各班组落实治安责任制情况，督促和帮助各班组抓好岗位工作中的安全环节，切实做好安全防范工作，并对外来施工单位加强安全监督。7、每天按时巡视检查安防设施设备和巡逻的工作质量；掌握各种线索，发现不安全情况，及时布控、处置，并及时向项目经理汇报。8、 发生灾害事故和案件，应立即赶到现场，保护事发现场，配合、消防部门做好各类案件或灾害事故的工作。9、 负责对属下员工进行安全保卫知识、技能及服务意识方面的培训以及突发事件的应急处理；掌握队员思想动态，向项目经理提出奖惩和使用意见。10、完成***交办的其他工作任务。
大型活动演出要如何做好安保工作？一、严格评审，加强风险评估。二、服务大局，强化责任，保障安全。随着大型活动日益增多，在丰富群众文化生活的同时，也会在一定程 度上给社会治安综合管理带来诸多 挑战。保安服务公司有义务服务社 会大局稳定与和谐发展，既要满足人民群众物质、精神文化需求，更要为 各类大型活动提供安全、文明、、 有序的活动环境。因此，在大型活动安保执勤方案 中，强调社会责任与岗位责任双落 实，保障社会稳定与举办者的合法权 益是关键。那么，花山区物业保安，如何强化责任落实呢?笔者认为：一是要有大局意识。大型活动因关系到局部社会和谐与 稳定，所以，参加执勤人员不仅要具 备良好的保安知识和业务技能， 还要有坚定的政治立场和全心全意 为人民服务的信念。这样才能服务做好，做好大型活动的人防安保工作。 二是要强化责任落实。参与大型活 动的***指挥者要与各目标责任区 签订岗位责任状，具体明确到个人。 同时，实行过错追究问责制。这样才能把责任层层下压，约束执勤人员规 范、自觉履行职责。
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