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北京天拓四方科技有限公司

普通会员5
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企业等级:普通会员
经营模式:其它
所在地区:北京 北京
联系卖家:蔡威威
手机号码:18911356657
公司官网:www.bjttsf.com
企业地址:北京市丰台区外环西路26号总部国际11号东楼
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企业概况

北京天拓四方科技有限公司(以下简称“天拓四方”)致力于推动中国工业高质量制造的世界领路人,为客户提供自动化、数字化、网络化、智能化的软硬件产品、技术及服务,并头次提出工业互联网平台建设和数字化工厂DEPC(数字化业务总服务商)的理念和企业目标,是国内数字化工厂和工业互联网领域高新技术企业及整体解决方......

生产线整体建设-北京天拓四方科技-北京生产线整体

产品编号:1000000000022563736                    更新时间:2023-02-11
价格: 来电议定
北京天拓四方科技有限公司

北京天拓四方科技有限公司

  • 主营业务:网关,工业互联网平台,协议转换器,端子板,信号隔离器,电抗器
  • 公司官网:www.bjttsf.com
  • 公司地址:北京市丰台区外环西路26号总部国际11号东楼

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蔡威威 18911356657

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产品详情





何谓智能工厂?

究竟何谓智能工厂?智能工厂具有以下六个显著特征:

1. 设备互联。能够实现设备与设备互联(M2M),通过与设备控制系统集成,以及外接传感器等方式,由SCADA(数据采集与监控系统)实时采集设备的状态,生产完工的信息、质量信息,并通过应用RFID(无线射频技术)、条码(一维和二维)等技术,实现生产过程的可追溯。

2. 广泛应用工业软件。广泛应用MES(制造执行系统)、APS(***生产排程)、能源管理、质量管理等工业软件,实现生产现场的可视化和透明化。在新建工厂时,可以通过数字化工厂仿真软件,进行设备和产线布局、工厂物流、人机工程等仿真,北京生产线整体,确保工厂结构合理。在推进数字化转型的过程中,必须确保工厂的数据安全和设备和自动化系统安全。在通过检测设备检出次品时,不仅要能够自动与合格品分流,而且能够通过SPC(统计过程控制)等软件,分析出现质量问题的原因。

3. 充分结合精益生产理念。充分体现工业工程和精益生产的理念,能够实现按订单驱动,拉动式生产,尽量减少在制品库存,消除浪费。推进智能工厂建设要充分结合企业产品和工艺特点。在研发阶段也需要大力推进标准化、模块化和系列化,奠定推进精益生产的基础。

4. 实现柔性自动化。结合企业的产品和生产特点,持续提升生产、检测和工厂物流的自动化程度。产品品种少、生产批量大的企业可以实现高度自动化,乃至建立黑灯工厂;小批量、多品种的企业则应当注重少人化、人机结合,不要盲目推进自动化,应当特别注重建立智能制造单元。

5. 注重环境友好,实现绿色制造。能够及时采集设备和产线的能源消耗,实现能源利用。在***和存在污染的环节,优先用机器人替代人工,能够实现废料的回收和再利用。

6. 可以实现实时洞察。从生产排产指令的下达到完工信息的反馈,生产线整体管理,实现闭环。通过建立生产指挥系统,实时洞察工厂的生产、质量、能耗和设备状态信息,生产线整体公司,避免非计划性停机。




数字化车间

数字化车间是基于生产设备、生产设施等硬件设施,以降本提质增效、快速响应市场为目的,在对工艺设计、生产***、过程控制等环节优化管理的基础上,通过数字化、网络化、智能化等手段,在计算机虚拟环境中,对人、机、料、法、环、测等生产资源与生产过程进行设计、管理、仿真、优化与可视化等工作,以信息数字化及数据流动为主要特征,对生产资源、生产设备、生产设施以及生产过程进行精细、敏捷地管理与控制。数字化车间是智能车间的首步,也是智能制造的重要基础。




数字化车间系统选型原则

1)完整性。很多系统只是停留在生产、库房、质量等部分模块上,不能够对车间进行多方位的管理,这类系统不能称之为真正意义上的数字化车间或MES系统。

2)***性。制造企业需要的是一套理念及技术***的系统,数据自动采集、协同制造等都是数字化车间的核心功能,虽有很大的技术难度,但只有真正突破这些技术瓶颈,才能支撑起智能制造的发展需要,才能很大程度地发挥车间的生产潜能,而不仅仅满足于台账的电子化或者简单的看板管理。

3)成熟性。系统应该是有行业成功案例的成熟产品,并具有良好的灵活性和扩展性。尽量是平台化产品,便于根据企业实际情况进行快速定制开发与系统部署,减少企业的实施风险。

4)技术团队。数字化车间系统需要团队进行二次开发与实施,需要周到、及时的服务,制造企业需要对供应商进行公司实力、服务能力、典型客户等多方面的考察,确保项目的成功率及将来可持续性的服务。

5)选型人员组成要合理。尽量采用“IT为主导,用户为主体”的方式,IT部门***交流、调研等活动,并从IT技术方面进行把关;而精通生产管理的使用部门则从功能上、使用方便性等方面进行确认,生产线整体建设,相互配合,共同完成选型工作。

6)易用性。系统使用界面友好,操作简单,易学易用,确保车间工人能掌握。





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