





(六) 循证决策
1) 简述
基于数据和信息的分析和评价的决策更有可能产生期望的结果。
2) 理论依据
决策是一个复杂的过程,认证iso9001有什么用,并且总是包含一些不确定因素。它经常涉及多种类型和来源的输入及其解释,而这些解释可能是主观的。重要的是理解因果关系和潜在的非预期后果。对事实、证据和数据的分析可导致决策更加客观,认证iso9001认证价格,因而更有信心。
3) 获益之处
潜在的获益之处是:
— 改进决策过程;
— 改进对实现目标的过程绩效和能力的评估;
— 改进运行的有效性和效率;
— 增加评审、挑战和改变意见和决策的能力;
— 增加证实以往决策有效性的能力。
4) 可开展的活动
可开展的活动包括;
— 确定、测量和监视证实***绩效的关键指标;
— 使相关人员能够获得所需的全部数据;
— 确保数据和信息足够准确、可靠和安全;
— 使用适宜的方法对数据和信息进行分析和评价;
— 确保人员对分析和评价所需的数据是胜任的;
— 依据证据,权衡经验和直觉进行决策并采取措施。
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2 引用标准
下列标准所包括的条文,通过在本标准中引用而构成本标准的条文。由于引用是注有日期的,随后的本标准更改或改版不可以接受。无论如何,认证iso9001在哪儿申请,使用本标准的各方应探讨使用下列标准新版本的可能性。IEC及ISO的会员保留着目前有效的的登录。
ISO9000:2000,质量管理体系-概念和术语
3 术语与定义
本标准采用ISO9000:2000质量管理体系-基本原则和术语中的词汇和定义及下述定义。
注1. 本标准使用的供应链术语如下:
供方 → *** → 顾客
注2:本标准中使用的名词“***”替代以前的标准中所使用的名词“供方”现在使用的名词“供方”替代以前的名词“分承包方”。引入这种变化是为了反映工业中所用的现行术语。
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(三)全员参与
1) 简述
整个***内各级人员的胜任、***和参与,是提高***创造和提供价值能力的必要条件。
2) 理论依据
为了有效和的管理***,各级人员得到尊重并参与其中是极其重要的。通过表彰、***和提高能力,华龙区认证iso9001,促进在实现***的质量目标过程中的全员参与。
3) 获益之处
潜在的获益之处是:
— 通过***内人员对质量目标的深入理解和内在动力的激发以实现其目标;
— 在改进活动中,提高人员的参与程度;
— 促进个人发展、主动性和创造力;
— 提高员工的满意度;
— 增强整个***的信任和协作;
— 促进整个***对共同价值观和文化的关注。
4) 可开展的活动
可开展的活动包括:
— 与员工沟通,以增进他们对个人贡献的重要性的认识;
— 促进整个***的协作;
— 提倡公开讨论,分享知识和经验;
— 让员工确定工作中的制约因素,毫不犹豫的主动参与;
— 赞赏和表彰员工的贡献、钻研精神和进步;
— 针对个人目标进行绩效的自我评价;
— 为评估员工的满意度和沟通结果进行调查,并采取适当的措施;
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