水口料在工厂里管理一直比较难，因为是伴随着产品产生，并且产生率不确定，塑胶原料回收厂家，有时调试过程会产生大量的废品要作为水口料处理。第二点是因为他的存放地点一般在车间而不在仓库，一般企业完工后的废品废料将直接拉去排队等候粉碎，仓库也无法统计。相比管理严谨的公司，塑胶原料回收报价，会做的比较好，标识十分清楚.
大和水口网建议对水口料的库存进行管理的处理方法：
1、在BOM中增加子项水口料的产出(物料编码相同，假设粉碎的过程不管理，粉碎前和粉碎后的物料代码相同)，副产品/联产品，用量为企业的经验值（水口料+废品等消耗重量）
2、完工入库时入产成品和水口料，梅江塑胶原料回收，如果任务单不能自动结案，需要手工进行结案处理。 3、在进行成本计算时，将用分类法进行计算（分配产品和水口料的分配比例）。
透明产品之水口料不可回用(只能做为它用);
2. 结构简单(无扣脚.无螺丝柱)的内装件可用全水口料啤;
3. 结构较复杂且需受力的内装件，可加30%左右的水口料(需检测其强度); 4. 外观要求较高.结构复杂的产品，hao不加水口料，可考虑25%以内的水口料;
5. 外观要求一般，塑胶原料回收工厂，结构较简单且非受力的产品，可加50%左右的水口料; 6. 白色产品要视水口料干净情况来添加(hao不加)，无黑点的水口料在结构简单的产品中可加25%，复杂结构的白色产品加15%的水口料;
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