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企业管理是对企业生产经营活动进行计划、***、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,企业管理咨询报名电话,实现省、快、多、好的目标,高明企业管理咨询,取得投入产出效率。
战略与计划的企业管理发展战略是企业管理发展计划的路线和原则、纲领。企业管理发展战略指导企业管理发展计划,企业管理发展计划落实企业管理发展战略。
文化管理
文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。
企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感力。
文化和理念是企业经营的基本思想,企业管理咨询报名,在持续经营和长期发展过程中,是打造团队的坚实向心力。
公司管理体系框架(制度、流程)
1、行政管理考勤管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、接待、绩效考核等方面;
2、财务管理现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;
3、生产管理岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;
4、业务管理,采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
5、其他
6、产品研发、科技、、进出口贸易等一般小企业是不涉及的
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