为什么混凝土从业者要用砼行？
这是行业发展的必然。中国经济的快速发展，混凝土行业的发展，也经历了野蛮发展，快速扩张，优胜劣汰，产业调整等阶段。那么软件的发展也经历了控制软件，管理软件，智能硬件，物联网阶段，未来必然是互联网+的时代。现在的形势使得我们必须寻求新的管理方式，才能在激烈的竞争中活下来。行业发展到现在，产业链的方方面面，宁夏拌合站erp，都实现在线化，数据实时可看，那么混凝土行业也必须。面对困境，企业需要顺应潮流，尽快找到破局点。而砼行就是我们苦苦追寻的真理！
砼行解决了什么问题，我们的价值
（1） 构建生态链协同，我们站内的管理搅拌站已经做得很好，搅拌车一旦出了厂就很难管理，在整个拌站中，和外部的交易，运输数据这一环是缺失的
从站内的管理已经很好了，站外没有管理，我们通过搅拌车将工地，搅拌站放在同一个平台，通过数据的算法解决驾驶员公平，调度发货的，电子签收保证了实施签收。
内外加强协同，规范化的闭环工作流，大家好才是真的好，通过把工地方，车队房，原材料供应商放在同一平台，拌合站erp管理系统，和搅拌站协同工作，目标一致，达成闭环工作模式，整个生态系统运行安全，稳定，提高搅拌站服务和效率，让供应商和工地方满意度上升。
上下游延伸，向上对上游供应商进行延伸，将供应商的订单、送货计划、结算及付款纳入系统；向下延伸，将订货系统，发货系统向工程单位开放部分数据，实现更好的客户服务和即时结算。
（2） 一体化解决方案，人员和***从单点到横向一条线
让搅拌站内销售人员，采购人员，生产人员，物流人员，工地人员，车队管理人员，驾驶员在同一个平台工作，正对不同的角色有不同的全新和信息，信息实时共享，哪里有问题，相关人员都可以看到，即时能发现解决，及时解决。
（3） 管理解决方案，把数据纵向的流程打通，一杆子问到底
数据多维度，全fang位无死角的呈现，发现问题，混凝土拌合站erp，查询某个环节可以追溯到，以前很多事情就说不清楚，容易引起扯皮，现在所有的环节都有数字化的依据。自动生成日月年等搅拌站所所需报表，减少统计工作时间，从一车混凝土开始生产到签收，回厂全流程数据展示，横向全贯彻和追溯到合同，采购，技术环节，并且设置不同的管理规则，智能化的预警和解决问题。
对于生产部门
1. 可及时掌握生产计划量、出货量、未交量及剩退灰量；
2. 可随时掌握原材料的采购库存状况，拌合站erp调度系统，便于及时做出生产调整；
3. 拌台生产、排队情况实时展现，生产指令灵活联动，标号方量错误；
4. 完整的生产报表，让管理人员洞悉全部生产过程数据；
5. 电子小票取代纸质小票，完善了发货单的piaoju管理，piaoju的丢失；
6. 通过电子小票，将工地的签收方量、泵送方量、配送用时、路线、车速等信息quan面而jing确地展示；
7. 调度控制界面将拌台生产和现场排队信息同步展示，帮助调度下达***合理的调度指令；
8. 语音对讲功能为搅拌站、工地、第三方物流搭起了快速沟通平台；
9. 手机排队功能的应用让排队进程可视化，实现调度和司机信息传达的双向对称，调度做出科学的长短途分配 ，大幅提高调度现场的效率，增加了双方的互信；
10. 系统积累出大量数据经验，辅助指导生产，稳定了砼质量，保证出厂砼质量的合格率，为工地提供了增值服务。
