








找中小企业数字化员工管理?认准乐语中小企业数字化员工管理,乐语系统——多角度赋能营销数字化,助力企业销售业绩倍增,一套软件解决4大营销数字化的问题:
1、建立营销内容中控台,集中管理营销素材,为销售人员和合作伙伴,发朋友圈做营销赋能;
2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容,方便又有效!省心省力。
3、统一管理客户线索,精细化管理成交过程,每一个人每一次朋友圈的转发效果,数字化看得见!


前台是流量入口,提供交易和服务;中台承接前台业务,后台提供业务支持管理。站在传统企业角度,上面的都在后方,没有。营销数字化的中台,一定不是电商的前中后台逻辑。没有电商没有线下业务,传统营销没有线上业务。营销数字化,既有线上,又有线下,立体连接,双线深分,线上线下密不可分。营销数字化的中台,必须支持双线深分,提供数字化运营。因此,注定无法用平台或电商逻辑的中台逻辑。
传统企业是以人员所处的地理位置划分前后台,互联网则以流程的前后端划分为前中后台。这是两个完全不同的视角,不同的划分标准。一个是地理空间的前后,一个是虚拟空间流程的前后。
营销数字化的语境,站位不是平台,不是电商,不是零售商,而是传统品牌商线下向C端延伸,以及因线上业务而形成的数字化。这是讨论的大前提。营销数字化,既有线下业务,也有线上业务。到底是按传统营销的地理前后方划分,还是按电商流程的前后划分?营销数字化前中后台划分,不能套用传统线下业务,中小企业数字化员工管理,也不能套用线上业务,必须有一套新规则。我尝试提出一个综合线上线下业务的划分标准。











找中小企业数字化员工管理?认准乐语中小企业数字化员工管理,乐语系统——多角度赋能营销数字化,助力企业销售业绩倍增,一套软件解决4大营销数字化的问题:
1、建立营销内容中控台,集中管理营销素材,为销售人员和合作伙伴,发朋友圈做营销赋能;
2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容,方便又有效!省心省力。
3、统一管理客户线索,精细化管理成交过程,每一个人每一次朋友圈的转发效果,数字化看得见!
4、对内开展全员营销,对外发展合伙人,每一个人分享出去的内容都是带有自己联系方式的素材内容,更好调动全员营销的主动性!
营销数字化一定是立体连接,BC一体,双线深分。那么,前台完成立体连接,线下深分;中台完成线上深分、在线运营,以及数字化支持;前台、中台结合,BC一体。
数字化,中台就像用户画像一样,是一个绕不过的话题。用户画像是数字化的,中台则是数字化的心脏。屁股决定脑袋。当有人说中台时,我们要了解他是站在什么立场说中台的。因为有三个不同体系的中台,混淆不得。,平台体系的中台。比如阿里的中台,拼多多的中台。第二,电商商户的中台。比如三只松鼠的中台,这是直接2C的中台。第三,品牌商的中台。比如统一的中台、江小白的中台,这是BC一体化的中台。快消品营销数字化的中台,指的是第3类体系的中台。









移动拓客用乐语,简单方便、省心舒心!用乐语,通过一部手机就可以轻松实现,对拓客人员的集中管理与赋能;对营销内容的统一更新与维护;对营销过程的精细化管理与控制;无缝集成了流量转化、营销效果分析与诊断、***绩效考核、企业内部沟通、客户关系管理、企业内部沟通等实用功能。一款有效的销售管理与赋能工具,通过对销售团队进行赋能,对营销过程进行管控,来帮助企业提升业绩!
过去经常听到***年底发动所有员工拉储蓄存款,如今,在疫情期间,苏宁也搞起了全员营销。从2月27日到29日,十余万名平时并不直接参与销售的管理干部“全员皆商”,变身苏宁推客和苏小团团长,通过朋友圈、***群等渠道转发商品链接。
“三天时间,十余万管理干部深度参与社交营销,人均带单量达到8.5单,平均带单金额近2000元。”3月3日,苏宁发布尝试全产业员工开展社交营销的。
然而,取得不小的“成绩”同时,全员营销也将苏宁推向了风口浪尖。






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