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主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控***，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，天津正规保安，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。

因为不管在哪个行业，不管你做出什么样的选择，你都不可能躺着***。都要付出努力。

但是正确的选择可以帮助你放大、增益你的努力。

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选择承包方选择承包方。缺乏应有的资质，指企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方。该环节的主要风险是承包方不是合法设立的法人主体。从业人员也不具备应有的技术资格，缺乏从事相关项目的经验，导致企业遭受损失甚至陷入******；外包价格不合理，业务外包成本过高导致难以发挥业务外包的优势；存在商业赂等舞弊行为，导致相关人员涉案。

　　主要管控措施：。即是否为依法成立、合法经营的服务机构或经济***，充分调查候选承包方的合法性。否具有相应的经营范围和固定的办公场所。第二，调查候选承包方的资质、技术实力及其从业人员的职业履历和技能。第三，考察候选承包方从事类似项目的成功案例、业界评价和口碑。