（1）不懂海外市场不清楚海外市场需求变化，不能因地制宜
（2）不懂解读政策平台政策经常调整，不能及时掌握
（3）不懂管理团队自建团队成本高，流动性大，不懂管理
（4）运营不缺乏平台流量支持，烧钱多，获客难
其实，很多人在开店之前也是如此壮志雄心地认为可以自运营，但是等到开店以后才发现，电商代运营公司怎么样，由于缺乏相关经验和电商人才，导致店铺成了死店，电商代运营合同，即使有销量但在经营上也往往是入不敷出，还是要寻求代运营公司帮助。电商代运营
电商代运营买手型
买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，电商代运营商，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。
7、内容型
通过基于OGC、PGC或者是UGC的模式产生内容盈利，小红书就是一个典型的例子，小红书的用户在 APP上晒海淘购物清单，小红书通过数据分析挖掘，自己采购进行关联销售。再比如什么值得买，也是基于海淘优惠信息的整合，本质上来讲，也是属于导购。
为了迎合用户逛的需求，也为了把用户留在淘宝的生态系统中，淘宝近两年在大力扶持淘宝达人即PGC的形式做导购，通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做的推荐，引导购物决策。内容型的垂直电商主要靠价格差盈利，纯内容的主要是通过销售佣金盈利，当然，很多写软文的也是按篇收钱的。电商代运营
垂直型
主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。
移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的APP如雨后春笋般出现，比如做的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等。
混合型
垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是导致的必然结果。
这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店，服务费、广告费等收益。
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