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北京天拓四方科技有限公司

普通会员5
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企业等级:普通会员
经营模式:其它
所在地区:北京 北京
联系卖家:蔡威威
手机号码:18911356657
公司官网:www.bjttsf.com
企业地址:北京市丰台区外环西路26号总部国际11号东楼
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企业概况

北京天拓四方科技有限公司(以下简称“天拓四方”)致力于推动中国工业高质量制造的世界领路人,为客户提供自动化、数字化、网络化、智能化的软硬件产品、技术及服务,并头次提出工业互联网平台建设和数字化工厂DEPC(数字化业务总服务商)的理念和企业目标,是国内数字化工厂和工业互联网领域高新技术企业及整体解决方......

工厂自动化解决方案-北京天拓四方科技-湖北工厂自动化

产品编号:1000000000022901421                    更新时间:2023-02-21
价格: 来电议定
北京天拓四方科技有限公司

北京天拓四方科技有限公司

  • 主营业务:网关,工业互联网平台,协议转换器,端子板,信号隔离器,电抗器
  • 公司官网:www.bjttsf.com
  • 公司地址:北京市丰台区外环西路26号总部国际11号东楼

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产品详情





智能工厂的特征

智能工厂的发展,是智能工业发展的新方向。特征体现在制造生产上:

一、系统具有自主能力:可采集与理解外界及自身的资讯,并以之分析判及规划自身行为。

二、整体可视技术的实践: 结合讯号处理、推理预测、彷真及多媒体技术,将实境扩增展示现实生活中的设计与制造过程。

三、协调、重组及扩充特性:系统中各组承担为可依据工作任务,自行组成系统结构。

四、自我学习及维护能力:透过系统自我学习功能,在制造过程中落实资料库补充、更新,湖北工厂自动化,及自动执行故障诊断,并具备对故障排除与维护,或通知对的系统执行的能力。

五、人机共存的系统:人机之间具备互相协调合作关系,各自在不同层次之间相辅相成。




天拓四方推动电线电缆企业向数字化工厂更进一步

带领电线电缆行业

随着企业规模的不断扩大和市场需求越来越高,企业致力打造电线电缆数字化工厂,带领行业。本次项目天拓四方为该电缆企业提供数字化工厂的IDC机房和数据采集互联互通解决方案,主要针对其车间全部设备、中高压车间、架空车间、低压车间部分设备进行数据采集及网络搭建,以及整体的机房、智慧决策监控中心建设,为建设数字化工厂奠定基础。

集成超融合服务器,搭建IDC机房

服务器就像数字化工厂的“心脏”。在本次工厂数字化改造中,天拓四方集成超融合服务器,很大限度实现数据中心容量扩展性和数据的可用性。同时,为“心脏”提供舒适的环境,更好地为工厂生产服务,也是数字化工厂中非常重要的一环。

因此在IDC机房整体建设上,天拓四方集成IDC机房包含消防系统、空调系统、新风系统、防静电地板、温湿度监控等,为建设数字化工厂提供了更加快速、敏捷、安全、开放的环境。

数字化车间网络搭建,实现互联互通

网络就好比数字化工厂的血液,因此车间网络的搭建也是数字化工厂的核心内容。面对车间多台设备,合理的规划车间网络,是达成互联互通的基础。此项目中,面对客户多种不同类型的设备,不同类型的PLC,以及各种通信协议,天拓四方为客户规划了详细的数据采集方案,通过CP模块、协议转换器、智能网关等硬件,将接口全部转化成以太网的方式,工厂自动化设计,并规划设备IP,便于客户管理。现场配备数台接入交换机,通过光纤接入机房内核心交换机上,完成整个车间网络与服务器、办公网的互联互通。

智慧决策监控中心让工作更快

通过天拓四方为企业建设了智慧决策监控中心,工厂自动化解决方案,客户可以实时掌控机房状态,对重要设备预测性维护,能够及时发现问题,更好地保护服务器、核心交换机、防火墙等硬件,大大节省管理者的时间,提高工作效率。





数字化车间建设路径

数字化车间建设是一项复杂的系统工程,数字化车间建设可遵循以下实施策略。

1、根据自身企业实际,规划设计数字车间建设

企业要结合自身实际情况,工厂自动化建设,基于企业战略进行智能制造的设计。企业在进行数字化车间建设之前,一定要***出面并持续关注,在企业战略目标指导下进行系统规划,逐步厘清企业存在的问题、建设目标、解决思路和实施步骤,调动企业各方资源,通力合作,避免信息化部门或车间等单一部门孤军作战,通过工艺优化、***优化、流程优化、管理优化等工作,为数字化车间建设提供坚实基础。

2、根据生产过程主要痛点,先易后难,扎实推进数字车间建设

首先要聚焦痛点。根据痛点明确要解决的主要问题,比如,是生产效率不高,是产品质量不稳定,还是生产过程不透明等,并以问题为导向,制订相应的解决方案。其次,还需要分步实施,扎实推进。从设备互联互通做起,因为设备通讯、数据采集这些内容都是客观因素,不太涉及人员、管理等主观因素,实施的可控性强,成功率高。项目成功后,大家对信息化建设的信心与热情就会增加,就会主动要求更多的改进与功能扩展。再在前面成功实施的基础上,逐渐推进到MES等涉及人员、管理等信息化系统。

2、在数字车间建设中,要大力推进精益管理

在生产车间部署无线***网络,将人与物、物与物的关系实时线上展示,再结合MES(制造执行系统)平台,打造一个全息可视化的车间,可以快速发现生产过程中的多余操作、多余流程,并剔除冗余流程,提高生产效率;可以将品控工作融入全生产过程,跟踪监测产品生产全过程,快速检验出不良品,在生产环节即可隔离不良产品,减少质检工作量,提高成品质量;可以自动化采集设备运行数据、人员轨迹数据等,监测设备状态,提高员工工作效率。





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