芜湖停车场外包-安徽东鑫(推荐商家)

停车场承包运营如何做？简单点说，分2块，收益和支出，收益大过租金，这个场子就可以做。就拿做商业地产来说。 收益，收益分2部分，车费和增值部分。车费分为临停和月租，具体不展开说了，***说下增值部分，停车场外包，这部分包括：广告，洗车店，充电桩，展台等等…广告，包括道闸，室内广告牌，还有商业或者运营做的各种活动。洗车店，顾名思义就是停车场内洗车店快修店的租金。充电桩，有些是月付，有的是电费收益。展台，一般都是上市新车的展览。支出，这块分租金和人员工资，租金这个改不了，人员工资这块你可以用智能设备来代替人工，减少支出。

停车场承包规划，固定车位和临时车位分区安排，满足商厦内部固定办公人员或住户的停车需求，也要保证客户来访车辆的临时停车需求。安装车辆引导系统，有效帮助临时用户快速顺利找到空位。多辆车共享一个车位或者多辆车共享多个车位情况普遍存在，智能停车场管理系统可定义一位多车类型，已经进场并且占满有效车位后，再进场车辆实行禁止通行或通行收临停费的管理手段。停车场“承包”准确的说应是停车场“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。

停车场承包如何运营？运营策略：针对散客主要是***度和定价，这个不展开；针对过夜需求推出夜卡（可赠白天零听券作为促销，可以是电子券方便社区居民来访的亲友使用）；针对白天工作人员需求推出日卡，同上可赠夜券；针对酒店和饭店推出团购政策，并可互相置换一些广告位资源；建立一个围绕周边酒店饭店加油站洗车场和代驾人员的商家联盟，合理设置场内外广告位，建立会员式社群机制，通过“顾客停车便利与优惠——关联商家增值服务——关联商家广告和营销渠道”这三项价值的充分打通与连动，形成循环式的停车主业营销和延伸副业获利，在此基础上建立社群式商家联盟平台，适时植入延伸产品的销售，成为周边关联商业生态里的赢家。