自2008年开始，代运营市场以每年300%的增幅高速增长，2011年，天猫在册运营服务商数量从2010年的100家增至500家。2011年，这个行业的上海宝尊在天猫上代运营的网店多达64家，销售额达到15亿元，超过电商新秀1号店同期销售额的一半，涉及服饰、家电、化妆品、汽车等多个行业。电商代运营
电商代运营代运营服务商的新突破点
代运营正在实现多元化发展。在京东开放平台起家以后，又将业务延伸到京东***的京东众筹、购以及京东到家和京东云服务市场。同时开始进行全渠道布局，将业务拓展到天猫代运营，移动端代运营，还有网易考拉等跨境电商代运营。目前跨境电商已涉猎10个地区国际馆。并了开始了商业模式的升级，把代运营服务发展成个性化、定制化，可以在线交易的平台。根据不同客户，电商代运营，提供不同的教练计划、加速计划、半托管等服务。电商代运营
电商代运营资源和供应
所谓资源，可以理解为广告资源和人力资源，这就涉及到淘宝类目的操作，如果传统企业不能争取到资源，注定只能成为陪跑，泯然于众；
而供应，电商代运营公司，其实就是产品相关。做线上店铺，不也是为了把产品卖出去吗？但是，既然你选择要做线上，就要了解互联网用户的消费习惯、消费周期，也要做好产品布局，其次，电商代运营商，还有产品的供应链、产品的质量把控，这些都是不可忽视的。
总的来说，自建团队的弊端可能不止我上述所说的那些，相比较下来，代运营公司拥有成熟的体系和运作模式，团队自然也是的。
我也去查了一下艾媒咨询新的数据，国内电商服务市场的规模在2019年的时候早就突破2000亿元的关卡了，年增速有37.1%，预计在2022年的时候，市场规模将达到3663.2亿元，这告诉我们什么？
作为衍生的、第三方的代运营市场规模增势迅猛，日后的竞争只会越来越激烈，就连的代运营公司之间都在battle，传统企业自建团队能拼得过吗？
所以啊，传统企业选择代运营，可以用较小的利益去换取更大的利益，把的事情交给的人士去做，这就是明智的选择电商代运营
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